クライアントに出会うための２つのポイント

プロコーチになりたい

という方からの相談で1番多いのは

『どうやったらクライアントさんと出会えますか？』

ってこと。

で、集客のためのブログが書けない。

とか、モチベーションが上がらない。

クライアントが増えない。

だから、どんな集客セミナーとか

ビジネス塾に行こうか迷ってる。

綾華ちゃんは、どうやってきたの？と。

私は100人コーチングでセッションさせてもらってた

クライアント様1人1人に一所懸命コーチングすること。　

そして、そのセッションの良かったところと

こうなったらもっと良かったと思う伸び代ポイントを

丁寧に聞かせて貰って

一つずつ改善して行くってことをしてたら

最初の継続のクライアント様ができた。

大事なことは、２つ。　

自分の良いところ、持っているものを知って

それをもっと使えるようになること。　

そして

応援したいクライアントさんが

喜んでくれるものを提供すること。　

これだけ。

そのシンプルなことがむずかしいんやん笑。

ってなると思うんやけど

そういう時に、

すごーーく、基本やけど、

自分自身を知って、

応援したい人は誰なのか？を知る。

そして、その人達をサポートすることで

どんな世界を作って行きたいのか？

っていうところから

改めて、ちゃんと自分に聞いてあげて欲しいなと思う。

プロとして応援したいクライアントさんに

喜ばれるセッションを提供出来るくらいまで

コーチング技術をあげるために

100人コーチングする。とか

基礎練するとか

そういうことに取り組んでみて欲しいなと。　

ビジネスモデル創るとか

発信力を上げるとか、

ブログの書き方や

マーケティングとか勉強するのも、確かに大事。　

とはいえ、

キチンと自分の応援したいクライアントを継続して

【プロとしてサポートしていく】

ための技術力が提供出来る状態は

まず作って欲しいなぁと思う。

これを言うと、

「先輩とか先生みたいに出来ないから、まだまだ」

って言う方もいる。

先輩とか先生みたいに高いレベルを目指すのは

とっても素敵やし

ずーっと継続して続けていけると良いことやと思う。

プロとしてクライアントに貢献するために大事なのは

自分が応援したいクライアント様を

プロとしてサポート出来る技術

を身につけようってこと。　

ここ、めちゃくちゃ重要！　

先生は

プロコーチを育成する技術を高めることに

めちゃめちゃ取り組んではるし

身につけてはる人で、

先輩も、駆け出しの頃から、何年もかけて、

今の先輩になってはる人で。

そりゃ、まだまだなのは当たり前よと、笑。

だから、先生や先輩をみて

「まだまだ。」と言うんじゃなくて

『自分の応援したいクライアント様』をみて、

もうすでにあなたの出来ることで、

貢献できることを見つけて提供していく。　

今の出来ることで貢献しながら

「まだまだ」

と思うところを、伸ばすことが出来たらなって思う。

そのためには、

【自分の基準を持つ】ってことと

【行動して、改善して行く】ってことが、

できたらと思う。

まずは【自分の基準を持つ】ためには、

【自分を知る】こと。

自分の強みや良さもそうやけど

弱点や苦手なこと

好きなことや人、苦手やなと思うことや人

大事にしたいこと。どうなりたいのか？

そういうことをまずは、知ること。

そして、　

【応援したい人を知る】こと。

自分は誰を応援したいのか？

どういう人が好きで

どういう人から好かれるのか？

その応援したい人は何に困っていて

どんな課題を持っているのか？

どんな人生を歩みたいのか？

どうなりたいと思っているのか？

これが、まず分かると

そのために

プロとしての基準が考えやすくなると思う。

そしたら、　

どんなところを伸ばしていけば良いのか？

何を練習したら良いのか？が、

考えやすくなる。

今の自分から

未来やビジョンに向かう為に

自分の基準を創って

必要な最短最適ルートを選んで

はやくあなたを待ってる人に

貢献していって欲しいなと思う。　

相談出来るコーチがいたら

自分の強みや弱点などの特徴を知ることとか

応援したいクライアント像とか

自分の目指したいビジョンとかのセッションを受けて

自分を知るってことをしてあげて。

で、

コーチが周りにおれへんかったら、

自分で付箋とか紙に書き出したり、

周りの人に聞いたりして、

俯瞰的、客観的にみれるようにしてあげて欲しい。　

必要以上に、技術を上げることだけに

時間とお金を投資し続けるのは、

あなたのサポートを待ってる人に

貢献できないことがもったいないし

応援したいクライアント様から

喜ばれるために必要な

【プロとして技術】がなかったら

投資してビジネス力を上げても

継続して受けて貰うことが出来ないが起こったりして

それも、もったいない。

自分の描いたビジョンを実現するために

【自分のプロとしての基準を持つ】ために

セッション受けたりして欲しいなと、

心から思います。

綾華

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タスクマネジメントQ＆A・4選

先日、ビジネスグループコーチングを夕方と夜の

2部体制で開催しました！

参加者様のお悩み①

資格の勉強や認定取得のセッション、

新資格を使った商品づくり

クライアント様の新規募集

そのための導線つくり

参加者様へのグループサポート

毎日のSNS投稿

などなど

やったら良いこと、やりたいことが

いっぱいあります。

今年の年間計画を見直してみたら

今の段階で、全部取り組むことは

むずかしい、時間が足りない

ということに気付きました。

今年をより自分らしく

段取り良く出来るように考えて

前もって準備できたと安心できたらと

思っています。

わたしからのアドバイス✨

3年後のビジョンを具体的にした上で

実現のために必要な準備や要素を洗い出し

それを、プロジェクト化して

3年に分けて配分することで

資格勉強や技術練習、という、

学び成長ゾーンと

商品やサービス、必要な人に届ける

導線を創るという、ビジネスモデルやお仕事ゾーン

それらが、どういう順番でできたら良いのか？を

年間計画と導線モデル同時に

考えられるとよいと思います！

参加者さまの悩み②

この1ヶ月で色々なことが起きて

目まぐるしい日々を過ごしていました。

その中で

自分の本当にやりたかったことを

思い出すことができました。

他の方がやっているサービスや

プロジェクトの形が

すごく自分のやりたいことに近くて

良い感じやなと思っています。

けど、以前

チャレンジしてみようと思った時に

なかなかうまく行かなかったことを

同時に思い出されて

これまでは、そのことを

考えないようにしていたんだと気がつきました。

つい、うまく行かなかった時のことや、

他のうまく行ってる人と比べてしまって

自分に出来るのかな？

と思ってしまうんです…。

わたしからのアドバイス✨

だれ向けのサービスを創って

だれに貢献出来るサービスを創って行くのか？

もう一度見直してみましょう！

そのあとに

うまく行ってる

ビジネスモデルや成功要因の分析してみましょう。

因数分解した成功要因を

自分のうまく行くパターンや

リソースに当てはめて、活用出来るようにしてみること。

こういうケースは

個別のパーソナルセッションの時に

過去の未完了の感情を昇華すると

必要以上に　ブレーキかからないかも。

参加者さまのお悩み③

今、ブログやインスタをやり始めて

面白く取り組んでるんだけど

こういうことを、ちまちまやってて

どうーなって行くんだろう？かと、思う。

早くなりたい自分になりたい。

わたしからのアドバイス✨

なりたい自分とはどういう状況、状態なのか？

改めてビジョンを思い出し、具体化してみましょう！

そこに向けて

これまでうまく行ってた時のパターンを分析。

しれっと、

「なんか知らんけど、お客様が出来てた」

という時の

出会いからご契約までの導線を思い出して

無意識でがんばらなくても勝手に出来ていたことを

意識して使えるように引き出してみる。　

出会いからご契約までの5ステップ表（参加者様特典）に

整理して書き込んでみてくださいね♪

参加者様のお悩み④

技術の向上

資格の勉強、自分自身のメンタルの課題

ビジネスモデル構築、フロントセミナー

モニター募集、

ご紹介頂いた新しい仕事…

そういうじぶんビジネス創るかたわらで

現職のお仕事も、繁忙期に入ってきました。

やりたいこと、やらなきゃいけないこと、

タスクが、わちゃわちゃして焦ってしまいます。

やることや計画を組立て直して、

スッキリさせたいです。

わたしからのアドバイス✨

ビジョンコラージュで創ったビジョンを見直して

実現するための要素や要因

準備することを具体化してみて！

いつくらいに

これが実現していたらうれしいか？を仮決めして

そこに向けて

必要なプロジェクトや取り組みを出して行きましょう。

そのプロジェクトや取り組みを

長中期的に

どの順番でやって行くと、

最もはやく、最も心地よく、実現できそうか？

と考えながら、仮説で計画を立てて行く。

そうすると

今年はなにに取り組んだら良いのか？

優先順位が見えてくる。　

そうすると、今やろうとしていることの、

順番や手段ツールを

取捨選択していけるようになりますよ～！！

そんなQ＆Aをモリモリやってましたー

フリーランスや、

じぶんビジネスでお仕事をして行くために

ビジネスモデルを創る

ということは、もちろん必要なんやけど

ムリしたり、自己犠牲や

根性で成り立つやり方じゃなく

自分の成功パターンを使った

続けて行ける行動計画を創ったり

セルフイメージやコンフォートゾーンを超える

メンタルマネジメントに取り組んだりして行く

ということも、同じ時期に必要やったりする。

なので、

ビジネスモデル構築と、時間管理と

セルフメンタルケアが出来るようになる

講座をつくったわけです。

参加者さまが

ますます楽しく進まれることを

引き続き応援して参ります✨

綾華

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お客様から選ばれるコンテンツのつくり方

先日

貢献型じぶんビジネスの創り方サポート

の中でもメインでもある

『クライアント様から選ばれる商品コンテンツの創り方』

を開催しました！

商品サービスって

どうやって出来るんやろう？

どこから手をつけたら良いのか分からない。

ってところから、

頭で考えるだけでなく

図解をしたり、

クライアント様の立場に立ってみたり

変化して行く過程を動いてみる。

という体験してみるワークが出来たので

すごく考えやすかったし、

グングン進んだ。

商品コンテンツの大枠が出来ましたー

というお声をいただきました！

コンテンツの中身をつめて行く時や

サービスの言語化して行く時に

必要なら

ぜひぜひ特典のパーソナルセッション使って

ググン！と、進んで行ってみてくださいませねー

（急に業務連絡ｗ）

進みたいのに、進めないと

陥ってたことは

ただ「情報が不足しているだけ」

だったんだと、思えました。

どの部分のデータを集めると良いか？

が、分かったので、動き出せそう

データを集めるってことが出来て

それでも進めないって時は

ぜひ1人で抱えずに、シェアしてくださいねー

せっかく一緒に考えられる期間なので

色々質問シェアしてみてくださいませー

（業務連絡２ｗ）

応援したい人にインタビューしたり

ヒアリングするってことが

いまいちしっくり来てなくて

やる気が起きなかったんだけど、

今日のワークに取り組んで

綾華ちゃんが言ってることの意味が分かった笑

コーチングを売りたいのではなくて、

応援したい人に、こんな変化を起こしたい

体験を提供したい！

ってことがしたくて

その手段として

「コーチング」を使っているんだってことが分かりました！

今日のワークで言語化された理念や

こんな未来を創りたい

という想いをブログに書いてみようと思います

このワークのために

事前にインタビューしてみる

ってことをおススメしていたので

今日のワークで

腑におちて、よかったですー♪

これからも

やりたいなぁと思ったことから

取り組んでみてくださいませー

次回は、今日作った商品コンテンツを

必要としている方に届けていけるように

導線を創っていく会です　

なので、商品コンテンツや

メニューの言語化などが出来ていると

それを届ける為にってことを考えやすいので、

次の講座までのグループコーチングや

パーソナルセッションを活用して、

ご自身が、しっくりきて、

クライアント様からも喜ばれるコンテンツを

一緒に創っていきましょう　

終始、業務連絡ですみませんでした！💦

綾華

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じぶん一人で夢を叶えない

貢献型じぶんビジネスの創り方

1期の参加者さんから

『○○さんのサービスを受けたいです！

　ってメールが来ました〜！やったー』

って、素敵なご報告を頂きましたー

はぁ、うれしいはぁ、幸せ♡♡

ご自身で、どんどん行動されてはる方なので

これまで準備してきたことや

今、コツコツ取り組んではることが

こういう、うれしい声として

届き出しているんだろうなぁ。

私は、子どもが大人に憧れる社会を創りたい。

けど、すべての大人に

私の出来ることを届けることは

出来ないんよね。

私はわたしの役割である、

起業やビジネス、夢を叶える方法で

目の前の方に精一杯関わっていくことを

まっとうする。

そして

コーチングのクライアント様や

講座の参加者さんが活躍されることで

わたしが直接応援することのできない方々にも

より良い変化が起こって行くことをサポートすることが

間接的にできる。

この参加者さんのサービスを受ける人が増えると

子育てに悩んでいる方や

もっと自分らしく自分の人生を生きたいと思っている

お母さんたちに

素晴らしい変化が起こって行くと

心から思える。　

そんな風に思える方を応援させて貰えることが、

本当に本当にうれしい。　

綾華

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美味しくてサスティナブルなランチ。#ダルマイヤー中之島店 #カフェ好きな人と繋がりたい...

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オフィス街の中にある緑。オアシスやんって思った、笑　自分の生産性を下げないこと。　...

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かなしい気持ちを無視しない

大切な気持ちや、

かなしいことをなかったことにするのではなく

しっかり感じきって、昇華してあげる。

その方が、より早く、

より良い状態を作ってくれる。

むりに忘れるのではなく

感情をむりやり閉じ込めるのではなく、

ちゃんと、

そこにあることを感じきってあげること。

一見、勇気がいるように感じるけけれど

見ないように感じないようにしている間

その時の完了しきれてなかった

想いや気持ちが

その後、ずっと

炭火のように、ぷすぷすしていて

今が、過去の感情や出来事に、

引っ張られたりしてしまうってことが起こったりする。

想いや感情を、見ないふりしたり

無かったことにしたりことが

必要な時もあると思う。

それでも

炭火を燃やしきって

ちゃんと昇華して、感じきってあげる。　

そして

そこに炭火があるんだね。

ぷすぷすしてたんだね。

と受け取めてあげる。

ということができたら、

もっと軽く、もっと素直に

今の気持ちとして、

想いを感じてあげられるんじゃないかなぁ

と思っている。

そして、

そういうことをクライアントさまに提供する

『プロコーチ』として

自分自身も経験したり、実践して、

変化を感じたり、実現を創っていく中で

本当に心から、

この技術で、このスキルで、

クライアント様の課題を解決したり、

実現が加速するんですよって言いたいなって思う。

私は、プロとして、

そういう存在であることを大事にしたい。

いつも出来てるとはいえないけど、笑

そういう存在でありたいと、思って

できることを、取り組んでみようと思ってる。

私はビビりやから、

自分が提供している技術やスキルを

信頼して使ってみて

その方が速いし、変化が起こるし、

成果が出るって確信をもった後に

ようやく提供することが出来る。

まあ、私みたいな人は、

イチイチめんどくさいことをしてるかもしれないなぁ

でも机上の空論や、絵に描いた餅は、

もういいんよなぁ。

私は、本当に

自分も周りも大切にしながら

幸せに実現を創る。叶える。

ってことが、したい。

綾華

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ちゃんと、ダラダラする。

起業する！ビジネスに取り組むから！と言って、

プライベートな喜びのことを考えちゃダメ！

とか思わなくて大丈夫。

むしろ、きちんと、遊ぶ。

ちゃんと、だらだらする。

ってことに取り組むことで、

メリハリがついたり、

やる気や、エネルギーの充電が出来たりして、

生産性が上がる

ということが起こったりもする。

遊んだり、ダラダラすることが

『ダメなこと』ではない。

なぜなら、

あなたが幸せに生きるための

１つの要素として

「仕事をする」という分野がある。

そして、

より自分らしく生きる。

より能力を発揮出来て

喜ばれる仕事の手段として

『起業する』や『じぶんビジネスを創る』という

やり方が良いかもしれない。

という仮説を試してみよう

という実験を

優先している期間なだけ。

なので、

起業する。ビジネスを創る。という期間も、

より良い塩梅で

バランス配分してあげながら

自分の気持ちや人生の楽しみ喜びも

ちゃーんと、大事にしてあげてくださいね

綾華

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「あきらめる」と「受け入れる」の違い

5年前の話。

足を骨折して入院。

手術2回、入院1ヶ月のあと

車椅子生活を経て、松葉杖をついていた頃。

※これは入院中の写真

2年間活動していた東京オフィスをクローズし

何年もかけて準備とトレーニングをしてた

プロコーチ養成スクールのトレーナーになる

という夢の手前で、大きな挫折を味わっていた。

あの頃は、夫の会社も

社員さんの不祥事や、取引先の未払い

経営の悪化など、次々に問題が勃発。

そして、私自身も自分の身体すらも

思いどおりに動かせない。

いつ自力で歩けるようになるのかも分からない。

そういうコントロールできないことばかりの

不安の中に毎日いた。　

※入院中のベッドサイドが癒しやった

5年前の私にとって

骨折する前の自分と比べて、

これまで、出来ていた出張や、

対面セッションでの瞬発力や可動域の違いにより

これまでのように仕事が出来ないもどかしさ。

そして、

普通の生活すら、ままならない自分の身体に

苛立ち、全然出来てないとダメ出しばかりしていた。

その中でも、私がラッキーだったのは

コーチングと手帳術

ビジネス構築の知識を持っていたこと。

これから自分は、どうなりたいのか？

を考え、未来やビジョンを描くことができ

自分の周りでは、

どんなことが起こっているのか？

今の自分はどんな状況、状態なのか？

そうやって

そこに向かう現在地を冷静に把握することを

しっかり引き出して考えることが出来た。

現実的に実現して行く為に

手帳術を使って、

今の自分の状態、状況を把握した中で、

出来ることを見つけて、

チャレンジ目標を立てて、仮説検証して行く。

今の自分のリソースに合わせて

ビジネスモデルを創り変えながら、

自分の出来ることと

クライアントさんの希望やニーズに応えて行けるよう

変化に対応しながら

個人事業主でもあせらずに

ビジネスを再構築するということが出来た。

そうやって冷静になって振り返ってみると

松葉杖があってようやく動ける自分と

骨折前の自分や、

変わらず活躍し続ける周囲と比べてダメ出ししても

意味がないと思えた。

今の、この自分の身体を使って

これからどうなりたいのか？を

今の、この自分の身体を使って、

創って行くしかないやんって思えた、笑

5分で出来ることに20分もかかる。

15分で出来ることに1時間かかる。

そんな風に、

前やったら、こんなこと簡単に出来たのに。

とか言っても、

今の自分には、出来へんことやねんから

そんなこと言って自分を責めても

事実として、そうなんやから

しゃーない、笑。

そんな風に

今の自分・今の状況を受容して

今の自分から未来の為に

ここから出来ること

を、考えようと思えた。

昔、

あきらめる。ことと

受け入れる。ことは

何が違うのだろうと思っていた。

松葉杖をついて、ようやく歩ける自分を

どうせこれしか出来ない。ダメだ。

と思うのを、【あきらめる】だとすると

今は、こういうことができなくて、

こういうことが出来る。

と、理解して、

自分の出来ることをやろうと思えてることが

【うけいれる:受容れる】

という違いなんかなって、今は思う。

今も左足の足首や膝が曲がりつらかったり

ダッシュで走るってことがしづらかったり

正座がうまく出来なかったりする。

けれど、

『子どもが大人に憧れる社会を創るために、

たくさんの人に貢献することができている。

その結果、1億円プレイヤーになっている。』

そういう、壮大なビジョンを持っている

あの頃の自分が

車椅子から松葉杖に変わった自分を使って

まずは【病院まで松葉杖なしで行く】という

今出来る小さな目標を創って

その為に、

リハビリを頑張ってくれたおかげで、

今、日常生活を何の支障もなく過ごせるようになっている。

毎日が不安だったあの頃の自分が

『夫とハワイのスイートルームで、

海を眺めながら、

「あの頃は大変やったけど、ここまで来れたね〜」

「うちら、ようやったね〜」

そんな風にいいながら、ビジネス合宿している』

そんなビジョンを描いてくれたおかげで、　

私のビジネスも、夫の事業も

お互いに、自分史上最高の売り上げを更新して

創ることが出来た。

コロナで海外は、行かれへんかったけど、

2年後には、神戸で

3年後には、沖縄で

海が見える気持ちの良いホテルで

ビジネス合宿をする。

そういうビジョンを実現することが出来ている。

今、コロナや世界情勢、

地震や災害などの影響で

以前なら、

難なくできていたことが出来なくなっていたり

普段とは違うやり方を試すことが必要で、

【思うように進めない】

ということがあるかもしれない。

自分ではコントロールできない事態や時代の中でも

今の自分の状態・状況をしっかり把握して、

これから、どうなりたいのか？

という

未来やビジョンを持って

今の自分が出来ることは、何なのか？

を見つけて

仮決めして、行動してみる。

そういう、

【自分のコントロール出来るところ】に

意識を向けて欲しい。

ありたい未来に進む為に、

今の自分に、何が出来るのか？

自分では、どうすることもできないことや

突発的な対応、

未来や先行きが見えない時だからこそ

そういう視点に

これを読んでくれてはる方が、

いつもいつも戻ってこれたら良いなぁ〜と、

心から願います。　

綾華

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【ご感想】PDCAという言葉に拒否反応があったのに…

顧問サポートさせて頂いている企業様で

経営会議のファシリテーションさせて頂きました

前半は

前回のミーティングからのそれぞれ部門の取り組みや

今後のマーケティング戦略など

現在動いている

『会社の3プロジェクト』と

部門毎のプロジェクトの報告や進捗状況などのシェア。　

そして、

後半は、

3カ月の振り返りと

今年の年間テーマやゴールを再設定をして、

次の6月末までの3カ月テーマや目標設定を

ファシリテーションさせて頂きました。　

サポートさせて頂いてる経営者さんから、

これまでの「暇になったら、時間があったら」

新しいことや、やってみたいことに取り組んでみる。

という進め方だと、

行き当たりばったりになってしまってたんだなと

改めて実感した。　

綾華さんが経営会議にコーチとして

毎月定期的に来てくれることで

これまで何度も取り組んでは、

ミーティング中に脱線してしまったり、

結局、時間をかけた割に進まなかったりして、

2年かかって頓挫しそうになっていたプロジェクト達が

実際にどんどん進んで行ってる。

年初に前半で取り組もうと、

計画を立てた3プロジェクトのうち、

まずHPプロジェクトと、求人プロジェクトは、

今の自分達の出来るターンは、やり切れたし、

もう１つのWEB運用に関しても、

まずは器や、形の準備までできたので

あとは、実際に動かしながら、

仮説検証を継続していく。って、ところまできた。　

実は、あまり好きじゃないし

得意じゃなくて気になっているけど出来てなかった

【計画や戦略を立てて、仮説検証に取り組んでいく】

と、こんなに進むんだ！！

と、改めて、自分自身、実感させてもらった。

今の会社の規模感で

計画立てて、仮説検証していくやり方1人1人が身につけていけると、

人や会社が今より大きくなっても、

より良い文化になって行くんじゃないか？と思った。

次回の3カ月のアクションプランと

プロジェクト作りまで出来ると、

ものすごくスムーズに進めていけそう。

今後、自分達でもプランとプロジェクトを立てるのが

出来るようになると良いんだろうなぁと思いました。

PDCAと言う言葉に拒否反応を起こしていた

メンバーも

綾華さんのファシリテーションだと

目標設定して取り組めています

そんな風に言って貰えて、とってもうれしいです

綾華

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