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日曜ブログ 就活心眼塾では
当ブログの運営を行っている就活心眼塾では「必勝 就活術２０１２ 元新聞記者が教えるエントリーシート・履歴書作成の極意」という教材を販売しています。
「なんど出してもエントリーシート、履歴書さえ満足に通過しない・・・」
「大学の就職課でエントリーシート、履歴書をみてもらったけど不安」
「思ったような就職活動できず、就職浪人をしたが結果が出せるか不安で眠れない」
通常、２９，８００円のところ、現在、モニター会員を税込９，８００円（ダウンロード版）、１４９８０円（配送版）で募集しています。お申込みはこちら
ご活用されている方はおわかりと思いますが、「必勝 就活術２０１２ 元新聞記者が教えるエントリーシート・履歴書作成の極意」はたんなる就活テクニック集ではありません。これから社会に出る皆さんの羅針盤になるよう、微力ながら頑張っています。
新聞の読み方や、企業分析方法について、産業情報紙記者としてベンチャー、中小企業から大手上場企業まで取材で渡り歩いた知識・経験を総動員してカバーしています。この機会にぜひご申し込みをしてください。
おもな特長
1 企業の人事・採用担当者の考えがどのような方針・基準で学生を見ているか理解できます。
２ 学生がつい陥りがちな、エントリーシート・履歴書の盲点について参考例付きで詳しく解説しています。
３ 学生が「社会人としてこれからの人生を歩んでいく思考法」が身に着くよう体系的に学べる工夫がされています。
４ 近年、課されることが多い「課題作文」や「小論文」について、何をどのように取り組めばよいのか解説しています。
５ 合同ディスカッションや面接のポイントも解説しています。
６ 半年間の書類チェック無制限添削サポートがついています。
７ 半年間、教材を読み聞き、忠実に行動したにも関わらず結果が出なかった場合、いただいた代金は全額返金いたします。
ご推薦者の声
●「年齢の上下、役職の上下(上司と部下)、立場の違い(取引先・提携先)を踏まえた上
で、相手の話を聞きつつ、自分の考えを整理し、相手に判りやすく伝える事。そして、それを文章と言う形で記録に残す事は、最低限の業務スキルです。（中
略）“過去、現在、未来を見据え、中心軸を一貫して通した、自己取材とそのポイント” “元新聞記者が教える、文章を書く技術、ちょっとしたノウハウ”な
どは、就職戦線を勝ち抜き、希望の企業に就職する為、又、社会に出て、実際の業務で活用し、活躍していく上でも、非常に役立つと感じました。」（元大手電子部品勤務・採用担当・関俊明さん）
●「学歴がないから、という理由で大企業をあきらめてしまう学生さんがいるかもしれませんが、この教材では、難題に対しても解決の糸口を教えてくれ、どうしたら、目標の企業に就職することが可能なのかが見えてくると思います。」（元教育業界勤務・採用担当・荒木学さん）
●「正直、全員この教本を理解したうえで応募してきてくれないかなとさえ思います」（医療業界・院長・宮島賢也さん）
●「今から就職活動をされる全ての皆様に見てもらいたい教材です」（美容業界・採用担当・緒方紀江さん）
土曜ブログ★採用担当者のホンネ イオングループ
●イオングループ 人事最高責任者 大島学
本日も土曜日ブログをお届けします。「フジサンケイビジネスアイ」からです。
２０１１年度からの３カ年の中期経営計画で、アジアへの事業展開を鮮明にしたイオン。採用方法も１１年度から一新し、持ち株会社の人事部がグループ各社の採用を一元的に行う。
計画では、日本、中国、マレーシア、タイ、インドネシアなどの各国で、５年後、１０年後に経営の中核を担う若い人材を１万人以上採用する。
採用に際しては、年齢や国籍、新卒・既卒などの区別はなく、「若者」とした。人事最高責任者の大島学氏は「ここ数年、景気が悪く厳しい就職活動が続く中、本当にやりたい仕事に就いていない方もいるだろうし、就職していない方もいるだろう。自分が若者だと思う人は来てほしい」と門戸を開く。
国内の１２年春採用では、４月１日に千葉市内で行う予定だったグループ合同説明会を、東日本大震災の影響で約１カ月半延期して実施した。就職活動のための移動が困難な学生のために、宮城県など被災地の大学や専門学校に出向き、説明会も行った。被災地の学生に不利にならないよう配慮したからだ。
グループの事業は小売りから金融まで幅広く、持ち株会社の人事部が試験を実施して受験者の適性を見極める。合格者はそれぞれのグループ会社で面接を受け、採用が決まる。
求める人材について大島氏は「イオンの価値観を共有できる人」と「自身の持つ知的資産を使い、会社を通じて社会に貢献できる人」を挙げた。
来春採用の面接では、被災した店舗で営業再開のために奮闘した従業員らの姿をまとめた映像の感想を聞いた。「店が再開したときにお客さまと喜びを分かち合えたこと、お客さまと常に歩んできたというイオンの価値観について、共感できる人を採用する」ためだ。
海外では求める人材を絞った採用活動を行っている。１０月には米国で採用試験を行い、バーチャル事業の展開にふさわしい人材を獲得する予定だ。
こうした活動により、１１年度は国内外で勤務する社員を２０００人以上採用する方針で、順調に進んでいる。
最近の日本の学生については「どうしてもこの会社に入りたい、という気持ちがない。入社するのがゴールという人が多い」と嘆く。そして、学生に対して「毎日をわくわくさせることができる」「チャレンジ精神があり、一歩前に出られる」気構えを求めている。（鈴木正行）
本日も最後までお読みくださいまして、ありがとうございました。
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３ 学生が「社会人としてこれからの人生を歩んでいく思考法」が身に着くよう体系的に学べる工夫がされています。
４ 近年、課されることが多い「課題作文」や「小論文」について、何をどのように取り組めばよいのか解説しています。
５ 合同ディスカッションや面接のポイントも解説しています。
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ご推薦者の声
●「年齢の上下、役職の上下(上司と部下)、立場の違い(取引先・提携先)を踏まえた上
で、相手の話を聞きつつ、自分の考えを整理し、相手に判りやすく伝える事。そして、それを文章と言う形で記録に残す事は、最低限の業務スキルです。（中
略）“過去、現在、未来を見据え、中心軸を一貫して通した、自己取材とそのポイント” “元新聞記者が教える、文章を書く技術、ちょっとしたノウハウ”な
どは、就職戦線を勝ち抜き、希望の企業に就職する為、又、社会に出て、実際の業務で活用し、活躍していく上でも、非常に役立つと感じました。」（元大手電子部品勤務・採用担当・関俊明さん）
●「学歴がないから、という理由で大企業をあきらめてしまう学生さんがいるかもしれませんが、この教材では、難題に対しても解決の糸口を教えてくれ、どうしたら、目標の企業に就職することが可能なのかが見えてくると思います。」（元教育業界勤務・採用担当・荒木学さん）
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●「今から就職活動をされる全ての皆様に見てもらいたい教材です」（美容業界・採用担当・緒方紀江さん）
土曜ブログ★採用担当者のホンネ 東京ガス
「オープン」「フェア」「ホット」。東京ガスが採用活動で掲げるスローガンだ。
門戸広げ「殻」破る
東京ガスは毎年、１００人程度の大卒者を採用しており、そのうち技術系が約７割を占めている。企業によっては理系学生を対象に指定校制度を適用するケースが少なくない。しかし、東京ガスでは、「毎年同じ研究室から採用していては人材活用という観点から殻を破ることはできない。門戸を広げて多様な人材を獲得したい」（人事部人事開発室遠藤陽室長）という考えを実践している。オープンというフェアの“語源”だ。
ホットを具現化する取り組みは、インタビューやグループ面談にある。入社６年目前後のＣＡ（キャリアアドバイザー）と呼ばれる社員が学生と向き合い、さまざまな質問に答える。入社１０年目前後の中堅社員が講演する「プロフェッショナルセミナー」も用意している。
一連の取り組みは合否と直接関係ないが、冊子からは読み取れない社員の熱い声を聞けることから就職活動中の学生に好評で、今年の採用活動には１０００人がＣＡインタビューに臨んだ。
熱く語ってほしい
遠藤室長によると、東京ガスを志望する学生は「まじめで使命感に燃えている人の割合が高い」という。志望理由も「エネルギーの供給を通じて環境に貢献したい」との模範回答が圧倒的だ。一方で、太陽光などの新エネルギーや家庭用燃料電池への参入といった東京ガスが勧める多角化戦略の方向性を踏まえ、「いろいろなことにチャレンジできそう」といった意欲を示す学生の割合はまだまだ少ないという。
このため遠藤室長は「学生には『あらゆる可能性を秘めているから志望した』ということを、熱く語ってほしい」と注文をつける。また、「ＣＡインタビューなどの機会を通じて、もっと（東京ガスの戦略を）アピールしていくことが今後の課題だ」と指摘する。
こうした事業の広がりは、採用面での多角化も促している。
技術系社員の出身学科を見ると、化学を筆頭にガス導管を設置するという関係から土木や建築出身の割合が圧倒的だ。これに対して、新規事業で重みを持つ電機や物理、数学関連の出身者はまだまだ少ない。
遠藤室長は「いろいろな学科の学生に応募してほしい。また海外志向の人も大歓迎だ」とアピールする。
本日も最後までお読みくださいまして、ありがとうございました。
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土曜ブログ★採用担当者のホンネ 住友商事
●住友商事 人事部長 遠藤貴也さん 「破天荒でも成長できるひと」
読売新聞 ３月８日掲載 「就活ON」より
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/syuukatsu/eye/20110307-OYT8T00568.htm
終戦の１９４５年に商事会社として再出発し、「熱心な素人は玄人に優
社員間のお歳暮のやりとりなどは古くから禁止。上司に対してもストレートにものが言える、風通しの良い会社だと思います。
好不況にかかわらず、しっかり収益を出すことが企業の社会貢献の第一歩です。特定の事業部門を偏重すると全体の収益が不安定になりやすいため、常に各事業のバランスの取れた経営を心がけています。
ライバルは国内商社でなく、全世界。各部門で、世界の一流と言われる企業を相手にしています。
求めるのは、多少、破天荒なところがあっても成長が期待でき、世界を舞台に活躍できる人です。旺盛な好奇心や探求心、挑戦心、あきらめない意志を持ち、勉学を怠らず自分で考える習慣がついている人、いろんな経験を積んできた人には魅力を感じます。
会って話すことがビジネスの基本です。採用でも面接を重視しており、エントリーシートは選考の材料にしていません。社内講座でいくらでも知識は得られるので、語学や資格などは一切問いません。
入社してすぐに格好良い仕事はできません。１０年間は、「商社人」の基礎をしっかり学ぶ時間と位置づけており、その間に２回ほど異動を経験します。個々人がいろんな引き出しを持つことは本人だけでなく、会社にとってもプラスになります。
商社の人間が新聞を読むのは当然のことです。日本との関係を意識しながら海外のニュースを読む習慣をつけると、さらに新聞が面白くなると思います。
（聞き手・関仁巳）
◆会社概要 １９１９年設立。資本金２１９２億円。連結売上高７兆７６７１億円（２０１０年３月期）。従業員数５２１８人（昨年４月）。国内２６、海外１１５事業所。本社は東京都中央区。
◆採用計画 今春の新卒採用予定数は基幹職（総合職）１２４人、事務職２５人。来春採用の基幹職の締め切りは３月中旬（既卒可）。事務職は詳細未定。ともに筆記試験（言語・計数・英語）による選考後、面接を複数回。
（３月８日の読売新聞朝刊に掲載）
本日も最後までお読みくださいましてありがとうございました。
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ご推薦者の声
●「年齢の上下、役職の上下(上司と部下)、立場の違い(取引先・提携先)を踏まえた上
で、相手の話を聞きつつ、自分の考えを整理し、相手に判りやすく伝える事。そして、それを文章と言う形で記録に残す事は、最低限の業務スキルです。（中
略）“過去、現在、未来を見据え、中心軸を一貫して通した、自己取材とそのポイント” “元新聞記者が教える、文章を書く技術、ちょっとしたノウハウ”な
どは、就職戦線を勝ち抜き、希望の企業に就職する為、又、社会に出て、実際の業務で活用し、活躍していく上でも、非常に役立つと感じました。」（元大手電子部品勤務・採用担当・関俊明さん）
●「学歴がないから、という理由で大企業をあきらめてしまう学生さんがいるかもしれませんが、この教材では、難題に対しても解決の糸口を教えてくれ、どうしたら、目標の企業に就職することが可能なのかが見えてくると思います。」（元教育業界勤務・採用担当・荒木学さん）
●「正直、全員この教本を理解したうえで応募してきてくれないかなとさえ思います」（医療業界・院長・宮島賢也さん）
●「今から就職活動をされる全ての皆様に見てもらいたい教材です」（美容業界・採用担当・緒方紀江さん）
土曜ブログ★採用担当者のホンネ 住友生命
毎週土曜日は、休日就活ブログとしまして、人事担当者の方がメディアでお話になられた記事をベースにコメントを付け加える形で、求められる人材について深く探っていきます。
今週は「サンケイエクスプレス」に掲載されました住友生命 北川敬介人事部人事室調査役のお話です。
四大生命保険会社の一角、住友生命保険。だが、業界全体が規制に守られていたかつてとは異なり、外資系生保や新興勢力からの攻勢にさらされている。会社の成長のため、将来を担う優秀な人材の確保は重要な経営課題だ。
「面白いことをやってくれそうな人材がほしい」。人事部人事室の北川敬介調査役は求める人材についてそう熱く語る。即戦力でなくてもいい。型破りな人材でも、充実した社員教育により、社会人、企業人としての基本は入社してから身に付けさせる自信がある。だから採用時には、社会人として「まとまった人材は求めていない」というわけだ。
新入社員は入社後１カ月間の集合研修を受け、本社や支社の現場に配属される。現場で上司の指導を受けながら、配属後６カ月間、社内のテレビシステムによって実務知識を身につける研修を実施する。
入社２年目からは支部実践研修が開始され、既契約者宅への訪問など顧客サービスを実践的に学ぶことになる。こうして同社の誇る“スミセイスピリット”が新入社員に受け継がれる。
ただ、採用時に求められるのは、人物の「面白さ」だけではない。北川さんは「コミュニケーション力があり、論理的で、タフな人材」を、必要な資質としてあげる。
保険会社の業務は多岐にわたり、入社後は地方への転勤も含めて数年おきに部署が変わるのが通常。保険契約を獲得する営業部門、集めた資金を株式や債券で運用する運用部門はもちろん、経理や広報といった本社機能、どの部署も保険会社に必要不可欠だ。総合職として採用する学生には、どの部署で勤務したとしても会社に貢献できるための潜在能力が求められる。
近年の傾向としては「女性の採用者が増加している」点が特徴的だ。十数年前は１割に満たなかった女性の総合職の採用が、現在では２～３割に達している。社会や女性の意識の変化もあるが、会社の「女性の発想を生かしたい」という意志の表れでもある。
今の学生の印象について北川さんは「就職活動がパターン化し、あまりにもまとまり過ぎている学生が多い」と残念がる。もちろん就職活動に向けた準備は必要だ。だが、通り一遍のマニュアルを見抜かれてしまっては意味がないし、採用側は「それを見抜く質問をする」。自分の言葉で入社への思いを語る姿勢が最も大切といえそうだ。（天野高志）
（転載、終わり）
情報が多く流れるようになって、学生も賢くなりましたが、その学んだ受け答えより企業はもっと学生のホンネを聞きたいようです。
本日も最後までお読みくださいまして、有難うございました。
日曜ブログ 就活心眼塾では
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新聞の読み方や、企業分析方法について、産業情報紙記者としてベンチャー、中小企業から大手上場企業まで取材で渡り歩いた知識・経験を総動員してカバーしています。この機会にぜひご申し込みをしてください。
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1 企業の人事・採用担当者の考えがどのような方針・基準で学生を見ているか理解できます。
２ 学生がつい陥りがちな、エントリーシート・履歴書の盲点について参考例付きで詳しく解説しています。
３ 学生が「社会人としてこれからの人生を歩んでいく思考法」が身に着くよう体系的に学べる工夫がされています。
４ 近年、課されることが多い「課題作文」や「小論文」について、何をどのように取り組めばよいのか解説しています。
５ 合同ディスカッションや面接のポイントも解説しています。
６ 半年間の書類チェック無制限添削サポートがついています。
７ 半年間、教材を読み聞き、忠実に行動したにも関わらず結果が出なかった場合、いただいた代金は全額返金いたします。
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で、相手の話を聞きつつ、自分の考えを整理し、相手に判りやすく伝える事。そして、それを文章と言う形で記録に残す事は、最低限の業務スキルです。（中
略）“過去、現在、未来を見据え、中心軸を一貫して通した、自己取材とそのポイント” “元新聞記者が教える、文章を書く技術、ちょっとしたノウハウ”な
どは、就職戦線を勝ち抜き、希望の企業に就職する為、又、社会に出て、実際の業務で活用し、活躍していく上でも、非常に役立つと感じました。」（元大手電子部品勤務・採用担当・関俊明さん）
●「学歴がないから、という理由で大企業をあきらめてしまう学生さんがいるかもしれませんが、この教材では、難題に対しても解決の糸口を教えてくれ、どうしたら、目標の企業に就職することが可能なのかが見えてくると思います。」（元教育業界勤務・採用担当・荒木学さん）
●「正直、全員この教本を理解したうえで応募してきてくれないかなとさえ思います」（医療業界・院長・宮島賢也さん）
●「今から就職活動をされる全ての皆様に見てもらいたい教材です」（美容業界・採用担当・緒方紀江さん）
土曜ブログ★採用担当者のホンネ 日本公文教育
●日本公文教育研究会 編
毎週土曜日は、休日就活ブログとしまして、人事担当者の方がメディアでお話になられた記事をベースにコメントを付け加える形で、求められる人材について深く探っていきます。
今週は「読売新聞」に３月１日付で掲載されました、日本苦悶研究会 採用育成部長 三井政基さんのお話です。
★読売新聞 「就活ON」より
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/syuukatsu/eye/20110303-OYT8T00650.htm
（以下、転載）
全国８９事務局で、約１万７０００か所あるＫＵＭＯＮの教室をコンサルティングすること、また、教室の先生方が生徒指導や教室運営を円滑に行えるよう支えることが主な仕事です。
先生と社員はフランチャイズの枠を超え、子どもをどう伸ばしていくかを共に考える同志のような関係です。
教室発展に貢献できるようになるため、総合職の社員は入社後１年間、実際に教室運営をし、生徒指導をしてもらいます。その後、約４０教室をサポートする地区担当としてデビューします。入社３～５年で、ほかの事務局に異動したり、本社で教材や指導法の開発・研究に携わったりします。
ＫＵＭＯＮの教室は日本を含め、現在４６の国と地域に広がっています。海外関連の業務もあります。
求めるのは「『今』を超えつづける人」。自分の成長を自ら考え、学び続ける人です。私たちは、子どもに「自学自習」の力をつけ、人生を切り開く能力をつけてもらうことを目指しています。それに関わる社員にも自らを常に高める努力が求められます。子どもの成長する姿にやりがいを感じられるのも重要な要素ですね。
だからこそ、面接には時間をかけます。自分の夢を持って成長し続けていこうという当社の風土に合っているかを、様々な観点から知りたいからです。学生からはよく「面接より面談に近い」と言われますね。
最近、多くの学生と接して感じるのは、相手の立場を考えたコミュニケーションの取り方が少し不得手だということ。先生や子どもの状況を常に考える仕事ですので、ぜひその能力は高めてほしいと思います。
ＫＵＭＯＮが目指す高度な読解力を付ける上で新聞は格好の材料。活字を大事にして就活に臨んで下さい。（聞き手・米川丈士）
会社概要
１９５８年創立。２０００年に公文教育研究会を持ち株会社とするグループ経営に移行。連結売上高は７１１億３５００万円（２０１０年３月期）。連結従業員数は３４７８人。本社は大阪市淀川区。
採用計画
２０１１年４月の新卒採用予定は総合職１９人、一般職７人。１２年４月採用は３０人程度の予定。エントリーシート、適性検査、グループワーク、２回の面接を実施。
（２月２２日の読売新聞朝刊に掲載）
やはり、カギは相手とどれくらい上手くコミュニケーションを図れるかのようですね。
本日も最後までお読みくださいまして、有難うございました。