■消費税アップに賛成？ 反対？

ブログネタ：消費税アップに賛成？　反対？ 参加中

私は反対派！

そもそも財源がないのだから、消費税のアップは避けて通れません。

でも、今この時に？というのが気持ちです。

だから今は反対。

例えば、景気対策や雇用対策を万全にしてからやって欲しいと思うわけであります。

でないと、単純に消費が冷え込むのは必至でしょう。

不景気でもないのにマスゴミが不況だと煽ることを鵜呑みにしてしまう日本国民なのですから。

上げたいのは財務省。



少し時間があれば以下を読んでみてください。

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日本の官僚組織の特徴は財務省主導、各省割拠主義である。
矛盾するようだが、財務省が各省の既得権を奪わない範囲で、各省を統治しているからだ。


この各省割拠主義こそが完了内閣制での神髄で、大臣といえども事務当局に命ずることが出来ない。
例えば幼保の一元化。保育所が足りず幼稚園は余っている。二つを合併すれば、少なくとも器は充足する。しかし厚労省と文科省の三十余年にわたる突っ張り合いで、今も実現できない。


こんな財務省支配と各省割拠主義を清算し、政治主導の体制に切り替えなければならないと自覚したのは安倍首相だ。これに渡辺喜美、甘利明の両行革担当相が従った。
また、民主党はその体制変換の狙いを「脱官僚」と表現し、09年総選挙で大勝する。
いかに国民が官僚内閣制に飽き飽きしていたかが分かる。


しかし、民主党内閣の失敗は官僚内閣制にとどめを刺す三つの手段（1.国家戦略局の設置・2.行政刷新会議の設置・3.内閣人事局の設置）を怠ったことだ。

1の国家戦略局が機能すれば、道路財源など余った財源を社会保障にも廻すとか、幼保の一元化など省の壁も取り除ける。
2の行政刷新会議は各省の無駄を指摘し、官僚の膨張を押さえ込める。
3の内閣人事局は、官僚幹部職員約600名の人事評価を内閣官房で一括で行える。人事院の持つ俸給表決定権を内閣人事局に持たせ、2,400万円の次官を1,800万円の部長に降格することも、解職することもでき、天下りも禁止できる。


鳩山氏は財務省出身の藤井裕久氏を財務相に充てた。
藤井氏の「法律を作っていると時間がかかる。戦略『室』としてスタートすればいい」という主張で、法案は提出されずに当時副総理の菅氏が国家戦略担当となった。その後、菅氏は藤井氏の代わりに財務相に横すべりするが、代わる度に財務官僚に洗脳されていく。

その証拠に10年の参院選では、脱官僚のキャッチフレーズはどこかに吹っ飛び、財政再建のための消費税引き上げを説くに至り、支持率は激減、大敗したのは記憶に新しい。


【正論】民主党を手玉に取った亡国官僚の野望（政治評論家：屋山太郎）より


・・・長くなるので一部を抜粋しました。

消費税アップに賛成？　反対？

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• 反対
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■過去最高の腰痛

先週とか時間が空いたときにブログを整理するつもりでしたが

仕事に追われまた放置してしまった。

先日の京都のこと、ラーメン食べに行ったこと他色々・・・。



というわけで、思い立ったら書いとこってことで。



今日は朝から整形外科に行ってきました。

もう腰が痛くて痛くて。。。

動くと電気が走ります。

朝まったく立ち上がれず（違うとこは立ち上がってましたが）

※・・・嗚呼こんなﾈﾀ、ツイッターでしようもんなら

袋叩きだろうなw ブログ最高！

午前中の仕事をドタキャンしてしまうくらい。



4日ぐらいから座ってても腰が痛いなぁと思っていたんです。

そして翌日の朝からもう立ち上がれませんでした。

Twitterでつぶやくと親切な整体師の先生が

いろいろ遠隔診断してくれて多少は歩けるようになり

お昼など食べに出れたんですがね。



診断の結果、手術や入院はしなくてもよさそうで安心。

だけど、レントゲンみたらかなり横に湾曲してたのと

腰椎の4番、5番（下から二つ）というのが

普通はやや大きいらしいんだけど

削れて上のと同じ大きさになっているみたい。

ほいで、軟骨が神経に接している？





ま、先生の説明もよく理解できずw

当分はリハビリ通院かな。

でもね、整形外科の午前中って婆ちゃんばっかり。。。

んでもって、リハビリルームなんかは

まるで銭湯のようにしゃべりまくって。。。

こういうところで働く介護士さんとか看護士さんって

本当に心から尊敬する。



iPhoneからの投稿

■さよならホテルフジタ京都（その2）

今日、Twitterで閉館のことをツイートしてみたら、たくさんの方から返信がありました。

また「ホテルフジタ」とつぶやき検索したら、これまたたくさんの方々が閉館を惜しんでおられたり思い出を語っているのです。

「ホテルフジタ」でつぶやき検索

41年ともなると、大なり小なり沢山の方々の心に宿っているんですな。



私自身も、言ってみれば単なるバイト先の一つに過ぎないかも知れませんが、何故こんなに思い入れがあるかと言いますと。。。



私は名古屋の大学を中退し京都に移り住んだ訳ですが、名古屋での大学生活は実は本当に孤独でした。

アルバイトでお世話になったマスターや数少ない友達もいるにはいましたが、精神的に（？）孤独でした。

うまく言えないけど。

だから新天地の京都では同じ轍は踏みたくないと心掛けたこともあり、新しい学校でもたくさんの友達をつくりました。

そして何より、このホテルで年齢問わずたくさんの人と知り合うことができ、だから気持ち的にとても充実した生活を送ることができたんです。



たまたま求人誌で見つけて勤めはじめ、本当は数日で辞めようと思うくらい二十歳の若者にしては厳しい職場でしたが＾＾;

戸田支配人ていう小姑みたいな爺さんが鬱陶しくてww



でも、経験を重ねることでできるようになり、怖い先輩社員さんからも一人ずつ認められることで若いなりに充実感を憶えました。

接客業ですから嫌なこともたくさんありましたけどね。

休憩時間のスタッフの皆さんとのエロトークも最高だったし、駐車場係だった警備会社の前田さんには遅番のときはいつも晩飯おごってもらってましたw

ああ、お世話になったなぁ・・・どうしてるんだろう。



それに恋もしたしねwww

とにかく私にとって本当に勉強になった職場だったんです。



今回の訪問で一番残念だったのは、当時のスタッフの方に誰一人お会いできなかったこと。

シフトの都合で出勤していらっしゃらなかったのかもしれませんが、とても心残りです。

当時の社員さんはフロントもベルも20代が多かったから、今ごろはまだ40代なんでいそうなもんなんだけど。

姉妹ホテルの国際ホテルにも行ってみましたが、知らない方ばかりでした。

違うホテルに移られたのか辞められたのか、今となっては手がかりもなく、もう二度と会えないのでしょうな。



こんな感じで感傷的になっていた今日一日であります。

最後の日ぐらいはどっぷりと思い出に浸ってもいいかなと＾＾



本当にありがとうっていう気持ちでいっぱいです。

また経営者が変わってもホテルとして営業されることを祈っています。

ダイワロイヤルみたいに。



さようならホテルフジタ京都！



ああ、かなし・・・



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