リモートオフィス導入でクラウドへの関心高まる――NTT Com

クラウドサービスの起業利用実績（日米比較）

　「過去2年の日米企業におけるクラウド導入実績を見ると、日本は2009年の14.8％から2010年には26.1％に成長。米国の64.0％（2010年実績）には及ばないが、それでも全体の4分の1を超える日本企業がクラウドを利用している。2011年については東日本大震災の影響もあり、社員がリモートで仕事ができる環境を構築したりWebを介した社員の安否確認をしたいなどBCP（事業継続計画）を意識した考えがクラウドへの関心を高めている」（NTTコミュニケーションズの有馬彰社長）

【画像：NTT Comの仮想データセンター、ほか】

　10月27～28日の2日間、都内で開催しているNTTコミュニケーションズ（NTT Com）のイベント「NTT Communications Forum」の中で有馬彰社長はこう語った。

　同社のクラウドサービスは、世界159カ国をカバーするネット—ワーク基盤や各国に展開するデータセンター間の連係、およびそれらを支えるバックアップ体制やセキュリティを担保している。マルチベンダーを採用したサーバ仮想化技術で、パブリック、プライベート、ハイブリットなどユーザー企業の要望に沿ったクラウド形態を提供できる点が強みだ。今後はネットワーク仮想化技術を盛り込むことで、他国のデータセンター間でのスムーズなデータ移行を実現していくという。

画像：ハイブリッドクラウドのしくみ、ほか
（http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1110/27/news081.html）

　では具体的にどのようなサービス提供を行っているのか。有馬氏は一例としてクラウド基盤サービス（Iaas／PaaS）の「Bizホスティング」やSaaS提供の「Biz CITY」を挙げた。メインとなるのはクラウド基盤であるBizホスティングだが、企業システムを全てクラウドで構築したいといった要望がある場合に備えて、パートナー企業と連携したBiz CITYなどのサービスも用意している。

　例えば今夏は電力不足の影響で在宅勤務に対するニーズが高まった。その際に多くの引き合いがあったのがBiz CITYのリモートアクセスオフィスソリューション「BIz ディスクトップ」だったという。同社のクラウド基盤上に仮想デスクトップ環境を構築することで、PCに加え、スマートフォン、タブレット端末からいつでもどこでも会社のPC環境にアクセス可能とする。

　その他、国内外の各拠点で内線通話やインスタントメッセージ、ビデオ／Web会議などができるユニファイドコミュニケーションサービスも提供。スマートフォン向けの新サービスとしては、無償の専用アプリを端末にダウロードすることでスマートフォン間であれば無料、携帯電話とは1分16.8円、固定電話とは3分8.4円で通話ができる「050 plus」なども提供している。

　2011年度中に発表の新サービスとしては、アラームや通勤電車が発車するまでのカウントダウン、カレンダー、ニュースなどビジネスマンが朝確認したい情報をまとめて表示するスマートフォンアプリの提供を予定している（iPhoneと2011年夏モデル以降のAndroidに対応）。展示会場では同アプリのβ版を参考出展しており、「まずは個人ユーザー向けに提供し、いずれば企業用アプリとしても利用できるよう、専用のウィジットを表示できるカスタマイズ機能なども想定している」（NTT Com）とした。

[上口翔子，Business Media 誠]

「この記事の著作権は誠 Biz.IDに帰属します。」


今回の動画情報！
↓　↓　↓　↓　↓


逆張りを恐怖から安心したトレードに変えるドラゴンアタックfx（dragon attack fx)

ベゾスＣＥＯはジョブズ氏になれるか-アマゾンの舞台裏描いた著者に聞く

　リチャード・ブラント氏の新著『one-click』（出版社：ポートフォリオ／ペンギン、2011年10月発行）は、米インターネット通販大手アマゾン・ドット・コムの最高経営責任者（ＣＥＯ）で創業者のジェフ・ベゾス氏の半生を追ったものだ。カリフォルニアの牧場で働いた幼いころの思い出から、自らが創業したネット通販サイトに対する厳格な経営姿勢までが描かれている。

　ブラント氏は1981年からＩＴ（情報技術）分野の記者を務め、ビジネスウィーク誌では全米雑誌賞を受賞。グーグルの創業者、ラリー・ペイジ氏とサーゲイ・ブリン氏に関する著書（『グーグルが描く未来』、2009年発行）をはじめ、ＩＴ業界の経営者に関する多数の書を著している。

　われわれは今週初め、電話でブラント氏にインタビューを行った。主なやり取りは以下のとおり。

——スティーブ・ジョブズ氏亡き今、ＩＴ業界には先見の明を持ったこれといったリーダーが見あたらない。ベゾス氏はどうか。

　スティーブ・ジョブズ氏の代わりとなる人物などいない。ジョブズ氏は卓越したイノベーター（改革者）であり、流行の仕掛け人だったが、多くの人が今そうした役割を（ジェフ・ベゾス氏に）期待している。

　ジェフ・ベゾス氏は素晴らしい起業家であり、会社の立ち上げやある種の製品の創造に関して最も優秀な経営者の1人だ。だが、特に電子機器の分野では、ジョブズ氏のようなイノベーション（技術革新）能力は発揮していない。

　キンドル（電子書籍端末）のような製品の製造はベゾス氏にとって比較的新しい領域だ。だが、ネット通販ビジネスとはいかなるものであるかを示したのはベゾス氏だ。一部の新市場では素晴らしいイノベーション能力も発揮している。

　クラウドコンピューティングでは市場をリードした。これは素晴らしい動きだった。まずコンピューティングパワー、ソフトウエア、サービスのすべてをそろえることを決断し、そのコンピューティングパワーを他の企業に貸し出すことを思い付き、そして社内でそれらサービスとソフトウエアすべてに対するインターフェースを標準化するよう義務付けた。

　ベゾス氏はジョブズ氏のように多少気まぐれなところがある。全従業員にソフトウエアとサービスを見直すよう命じ、安全で信頼性のある標準化されたインターフェースに統一させた。皆に「これをするな。さもなければ首にする」と命じた。

　電子機器に関しては、ベゾス氏もご多分にもれずジョブズ氏におおむね追随した。わたしはベゾス氏がいつ電子書籍の販売に踏み切るかとずっと期待していたが、ようやく07年になってからだ。ジョブズ氏が一足先にネット経由での楽曲販売を開始してから6年後だ。

　ダウンロードビジネスを最初にはやらせたのはジョブズ氏だが、ベゾス氏はやると決めるとすぐにキンドルを開発し、その取り組みを熱心に推し進め、素晴らしい成果を達成した。世界初の最も良くできた電子書籍端末を作り上げた。

——キンドルとタブレット端末「キンドル・ファイア」の戦略上の位置付けは？

　キンドル・ファイアはまさにジョブズ氏とiPad（アイパッド）に対抗したものだ。そうすることで、自分もそのような素晴らしい新たな製品を作れるのだと示したかったのだろう。だが、まだジョブズ氏の模倣の域を超えていない。

　ジョブズ氏は最高峰の製品を作り出そうとしていた。ジョブズ氏がゴールドスタンダードを築いたのに対して、ベゾス氏は大衆向けの手頃な製品を作ろうとしている。ベゾス氏が電子機器を開発する主な目的は、電子書籍や映画、ビデオといったさらなる拡大を目指す他の自社商品の売り上げを伸ばすことにある。

　キンドルやキンドル・ファイアは大衆向けの低価格製品で、手頃な値段でありながらも優れた機能を備えている。だが、ジョブズ氏が常に築いてきたような高い基準を設定するものではない。

——ベゾス氏に、ジョブズ氏のようになりたいという野心はあると思うか。

　まだそこまで考えていないと思うが、いずれ目指すのではないか。だが、それまでにはまだ多くを証明しなければならない。

　ベゾス氏にゴールドスタンダードを設定するような上位製品の開発を目指している様子はまだない。彼がアマゾンにおいて今重視しているのは価格をできる限り安く抑えることであり、そうなると製品に搭載できる機能は限られるだろう。

　ベゾス氏は社内でもケチだとの評判がある。設計者への報酬も他の企業ほど高くない。そのためグーグルなど報酬や福利厚生がまさる企業にエンジニアを引き抜かれている。今後そのような優秀な設計者を引きつける必要が出てくるだろう。

——今後ベゾス氏はどのような新規事業に参入すると思うか。

　ベゾス氏はどんな選択肢も除外していないと思う。彼は起業家の中においてさえも極めて野心的な人物だ。わたしがこれまで会った起業家で最も野心的といってもいい。ライバル企業と競争する一方で協業したり、ライバル企業の製品やサービスに便乗することもまったくいとわない。

　今ネットフリックスとも強い関係を築いている。ネットフリックスはアマゾンのサーバー経由で動画を配信している。だが一方で、ライバル関係もしっかりと維持している。自社のビジネスに完全に依存している企業とライバル関係を維持しようとするのは非常に珍しい。

——ビル・ゲイツ氏やラリー・ペイジ氏、サーゲイ・ブリン氏などの他のシリコンバレーを代表する経営者と比較してどうか。

　ベゾス氏は技術的な知識も豊富だが、アマゾンを起業してからはジョブズ氏的な役割に徹している。自分自身では製品を開発せず、他の人に指示を与えるだけだ。だが、製品化が可能かどうかを判断できるだけの十分な技術的知識は持っている。

　ジョブズ氏はそのような技術的知識は持っていなかったが、何が可能かを見極める非常に優れた才能を持っていた。ベゾス氏はそういう意味ではゲイツ氏に近い。ラリーとサーゲイは自分たちで製品を開発することから始めており、何が可能かを分かっている。

　だが、ベゾス氏の手法は起業家としては非常に独特で、分析的だ。そして、そのやり方をうまく成功させている。

　ベゾス氏には非常に強力なイノベーターになれるチャンスがある。ジョブズ氏の悲劇的な死によって空白が生まれているからだ。ベゾス氏もそれをチャンスとみているはずだ。チャンスだと判断すれば飛びつくだろう。

　彼が今後アマゾンをどのような方向に導いていくのか楽しみだ。今後も新機能や新製品で、われわれを驚かせ続けてくれるに違いない。

「この記事の著作権はウォール・ストリート・ジャーナルに帰属します。」


今回の動画情報！
↓　↓　↓　↓　↓


bbfカウンタートレード【bbf advance】相場の「カベ」を捉え、トレードの精度を飛躍的に高めるfxトレード技術

インド新通信政策発表 ブロードバンド６億人目標

　ＩＴ（情報技術）大国をめざすインドは、情報通信網整備目標などを定めた新通信政策を発表した。通信インフラの整備に今後３年間で２０００億ルピー（約３２２０億円）を投じるほか、研究開発や起業、生産にも新たに資金を投入する。現地紙エコノミック・タイムズなどが報じた。

　新政策ではブロードバンド（高速大容量）通信によるインターネット接続利用者を２０２０年までに６億人にする目標を掲げたほか、現在は毎秒２５６キロバイト以上としている高速通信の定義も１５年までに毎秒２メガバイトに引き上げる。また、国内の通信関連設備に使用する部品の国産比率を８０％以上に高める努力目標を設定し、ＩＴ産業全体の技術レベルの向上と振興を図る方向だ。

　国際電気通信連合（ＩＴＵ）によると、０９年時点のインドのネット利用者は８１００万人、人口当たりの普及率は約７％で、うちブロードバンド利用者数は約７７５万人（同０．６％）だった。

　同国では、今年に入って携帯電話の周波数割り当てをめぐる汚職事件で元通信相が起訴されるなどしており、国民の通信行政全般に対する目が厳しい。政府が高い数値目標を達成するには相当な指導力が必要となりそうだ。（ニューデリー支局）

「この記事の著作権はフジサンケイ　ビジネスアイに帰属します。」


今回の動画情報！
↓　↓　↓　↓　↓


maestro fx