「氣塾」主宰の木村です。
いつも当ブログを読んで頂き、誠にありがとうございます。
過去ブログの「ブログ専用サイト」へのアーカイブ化が
ようやく完了いたしまして、まもなく当ブログは数ヶ月の
移行期間を置いて「アメーバブログ」からブログ専用サイト
である「古式マスターヨーガ 本当に使える氣の正体」の
方に移行して参ります。「移行」しますと同時にアメブロの
アカウントの方は削除いたしますので、読書の皆様におかれ
ましては、「新サイト」への移行、ブックマーク又はホーム
画面への追加をよろしくお願いいたします。
★新ブログサイトはこちら→https://master-yoga.net
さて本日は四条烏丸で個人セッションを行なった後に、
五条イオンでランチをして戻って遠隔23時までです。
さすがに夜は冷え込んできましたね、ぐすぐす言いながら
遠隔レッスンしてます。本日のお話しは「オンワード」の
話題、つい先日、不採算の「600店舗」の閉鎖を発表しま
した。「600店舗」とは凄い数ですが、それでも全店舗の
「2割」にしか過ぎないという事ですが、ライバルの
「ワールド」は既に「500店舗」、「TSIホールディングス」
は「900店舗」を既に「3~4年前」には撤退完了していた
訳ですから、業界内では「既定路線」ではあるものの、
《何故、オンワードは他と「3~4年」撤退を遅らせたのか？》
に話題は集中したのです。まあ、その答えというのが、
《「お客様」のスムーズな「自社ECサイト」への「誘導」》
という事で、誰もが「なるほど！！」と成ったのですけど、
「オンワード」の「ECサイト」での「販売比率」は如実に
それを表していた訳で、実質的な「売り上げ減少」を回避
した「確実な戦略」となったと言うことなのですよね。
こうして「百貨店で育ったメーカー」でさえ既に「百貨店」
に見切りを付けてきたのですが、そこで、取り残された
「百貨店」は「どうするのか？」、ここから上手く「実売
店舗」ならでは、「実売店舗」でしか出来ない「商売」に
「大胆に切り替える」事が出来たとしたら、これはこれで
「百貨店の逆襲」が始まると言うことです。
では、ここからは「本文」に移ってくださいね！！
★続きはこちらをクリック→https://master-yoga.net
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した。「600店舗」とは凄い数ですが、それでも全店舗の
「2割」にしか過ぎないという事ですが、ライバルの
「ワールド」は既に「500店舗」、「TSIホールディングス」
は「900店舗」を既に「3~4年前」には撤退完了していた
訳ですから、業界内では「既定路線」ではあるものの、
《何故、オンワードは他と「3~4年」撤退を遅らせたのか？》
に話題は集中したのです。まあ、その答えというのが、
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「オンワード」の「ECサイト」での「販売比率」は如実に
それを表していた訳で、実質的な「売り上げ減少」を回避
した「確実な戦略」となったと言うことなのですよね。
こうして「百貨店で育ったメーカー」でさえ既に「百貨店」
に見切りを付けてきたのですが、そこで、取り残された
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