先日、うちのアメリカ人エンジニアと日本人の方との間でミスコミュニケーションが起こりました。日本語で言ったにも関わらず、アメリカ人の意図が日本人に伝わらなかったようです。そのアメリカ人は日本語で演歌を歌うほど日本語が達者です(半ば本気でLAバイリンギャグ・チームとして売り出したいと考えています)。

電話で「お疲れ様で~す」なんて声を聞くと、「どこのオヤジだっ???」と思うほど流暢な日本語で面と向かって話されても、外人と接する機会がほとんど無かった日本人だと、ミスコミュニケーションが生じるんですねぇ・・・。

それで、以前テレビで見た、ジョン・カビラの話を思い出しました。ジョンが人気の少ない地方でお店に入ったところ、店番をしていたおばあさんが彼を見るなり「英語、ダメ、ノー・イングリッシュ、ノー、ノー」と手を振りながら叫び出したそうです。

ジョン・カビラ
もちろん、ジョン・カビラは日本語ネイティブで、「すみませ~~ん」と言ってそのお店に入ったそうですが・・・。それまで全く外人と接する機会のなかった人が、突然、外人に話しかけられると、何故か日本語で話しても「外人と会話なんて、絶対に無理!」という先入観からパニックに陥って(?)しまうのかもしれません・・・。

冒頭のアメリカ人と日本人とのミスコミュニケーションも、ジョンのエピソードと共通する部分があるでしょう。
日本人の大半は英語は学校で勉強する科目となってしまい、いわれない苦手意識を植え付けられている、日本の学校教育の弊害でしょう。まあ、実際のところ、まともに英語を話せない教員が丸暗記テストの点数だけで序列づけするんですからねぇ・・・(今は多少、変っているかもしれませんが私のときはそうでした)。

それはともかく、
エンジニアに限らず、誰しも本業に加え英語でコミュニケーションがとれると仕事の機会も幅も格段に広がります。また英語が多少なりとも出来れば、仕事以外でもあらゆる場面で役立ちます。世界が変わる、と言っても過言ではないでしょう。

当社に寄せられる人材のご相談はバイリンガル・エンジニアが中心ですが、バイリンガル人材の需要に全く供給が追い付かないのが実情です。そこで当社は、役に立たない学校英語教育の犠牲者を救済すべく、現段階で英語が出来なくても、将来的にグローバルな仕事をしたい意欲を持つ人材をバイリンガルに育成しようと計画しています。


6月13日開催の第1回グローバルコミュニケーション能力養成講座はバイリンガル・エンジニア育成プログラムの一環であり、今後はより充実を図り、定期的に開催したいと考えています。

ジョゼフ・ガブリエラ氏もご自身のブログ「世界のどこでも働ける日本人になろう!」
で、「大きな変化へのささやかな第一歩」 という記事にしていらっしゃるように、講師の方々のお考えは私の理想に近く、日本の学校教育の弊害(彼らはそう呼んでいませんが)を打ち破るスタイルになっています。

エレベーター・スピーチ入門/我龍社
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この著作も、私が外資系企業でサバイバル競争に参戦していた10年か15年前に読みたかったと思う内容で、とても実践的です。

「英語をなんとかしたい」気持ちはあっても、なかなか・・・という方々のために、英語でのコミュニケーション能力向上に役立つ内容なので、あらゆる職種の方の英語上達へのニーズにお応えできることでしょう。ご興味のある方は当社ホームページからお問い合わせ下さいませ。

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バイリンガル・エンジニアとグローバル人材を応援します
Lifework Advance Co.


Please visit our website: http://www.lifework-a.com/

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NPO法人 助くex チェンジ
http://task-change.com/

お助け仕事に関するお問い合わせ help@task-exchange.com

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どうしたら英語が上達するか・・・とお悩みの方も多いでしょう。やはり英語習得のために何をどうやるか、自分に合った方法を見つけるべく、いろいろ試してみるしかないのですが・・・。


そこで、実践に役立つ英語のトレーニング方法として、かなり私の理想に近い養成プランをお持ちの方々と知り合ったので、グローバルコミニュケーション能力養成講座 を開催する運びとなりました。

 http://www.lifework-a.com/article/14832678.html


日本人とアメリカ人のコンビで、お二人ともMBAと博士号をお持ちで、もちろん英語と日本語のバイリンガルで、この本を出版していらっしゃいます。

エレベーター・スピーチ入門/我龍社
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お恥ずかしながら足かけ3年アメリカに留学し、永年外資系企業で働いて来た私も、英語には今も苦労が絶えず、この本の内容はとても参考になります。

TOEICスコアを100点アップさせる具体的な方法を伝授してくれるのですが、やはりスコアよりも、聞いて話せるようになるには、リスニングのコツを掴むことが大切ではないでしょうか。


そのために参加者も議論に参加し、更に何かについてどう考えるか、という「気付き」を与えてくれる内容になっています。英語を聞いて話し、自分の意見を表現する方法を学べるので、既に高いスコアをお持ちの方やTOEICを受ける予定のない方にもお役に立つでしょう。


記念すべき第1回養成講座の開催は、6月13日(木)18:00~19:30です。参加費はちょっとお高めですが、きっと充分に納得して頂ける内容ですので、参加ご希望の方は、弊社のホームページからお問い合わせ下さいませ。

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数え方によって変わるそうですが、日本にNPO法人は約47,000団体あるそうです。それぞれの団体によって目的も活動も社会的な役割も形態もいろいろ違い、本当に千差万別なので、当然ながら財務状況も様々ですが、スタッフの報酬についての考えもそれぞれ違います。


「NPOって、非営利団体だから、利益を出せないんじゃ・・・」とお考えの方もいらっしゃるでしょうが、「非営利活動」とは、「事業収入から経費(人件費を含む)を差し引いた後、利益が出ても団体の構成員に分配しない」だけです。


だから活動に携わる職員は、「ボランティア(無料奉仕)」ただ働き」ではなく、NPOの活動スタッフは、ちゃんと労働に見合った給料(人件費)をもらっていいのです。


そして職員の報酬に関する考え方は個々のNPOによって違い、これも千差万別です。


例えば、NPO 法人 LIVIN G IN PEACE 慎泰俊代表は、「働きながら社会を変える」の中で、スタッフは本職で経済的に自立してちゃんと納税した上で、貧困から抜け出そうとする人たちへの支援は無償で活動すべきというお考えを示しています。これに基づき、LIVING IN PEACE のスタップは皆さん、各自本業を持ちながら夜間や週末に時間を使って活動されています。

働きながら、社会を変える。――ビジネスパーソン「子どもの貧困」に挑む/英治出版
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一方で、ニートやひきこもりなど、若者の就業や社会復帰を支援する「育て上げネット」 工藤啓代表はNPO職員も収入を得られてこそ活動に専念できるとお考えです。
育て上げ―ワカモノの自立を支援する/駿河台出版社
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確かに、どんなに「世のため人のために働きたい」と思っても、無収入では、飛び抜けて志の高い人か、収入を得る必要があまりない人しか活動できなくなってしまいます。だから、社会貢献事業で収益を上げるか、別の方法で資金を調達し、スタッフが労働の対価・収入を得られるに越したことはありません。 


前回このブログでも記事にしたように、日本にも社会貢献への意識がしっかり育っているようです。先日の日経新聞にも「心から興味を持てる仕事がしたい」と、民間企業から社会貢献団体に転職する人たちが紹介されていました。

転職基準は社会貢献  

ハーバード→環境団体、弁護士→JICA 収入より興味・理念

「社会貢献意識の高まりに加え、非営利で活動する団体の経営の安定度が増していることが要因との見方もある」そうです。(2013/5/21付)日経新聞朝刊

社会貢献活動という点は共通でも、その活動への報酬に関する考え方は本当に様々です。収入を得られないことが理由で活動を断念する場合もあるでしょう。他方で、収入につながるからこそ意欲と責任感を持って働けるのではないでしょうか。


ですから「助く ex チェンジ」では、社会貢献になる仕事で収入を得られる仕組みを作りたいと考えています(宣伝みたいなオチで、すみません・・・)

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