ぐっときた言葉。
上司からのメール。
もっとバカになりたい。
1年前より本気になってる？
初心忘れるべからず。
★下記
本当におつかれさまでした。
全てはいりましたね。
ちっちゃいことですが
こういうことをちゃんとやる組織は
「顧客満足」と「決定シェア」が両立できる
組織だと思います。
久しぶりにわくわく+嬉しい結果でした。
「大手で的が少ないから」
「決裁に時間がかかるから」
「景況感が停滞しているから」
できない理由は誰でもいくつでもあげれます。
皆様とはいつまで一緒にできるかわかりませんが
「やれるとすれば」という発想から入れる組織に
したいと考えています。
（フェアもしかり。。）
こういうものに対しては僕は見事に「バカ」ですが
「バカ」になれる営業って楽しくないですか？
常識人からはなにもうまれず
「バカ」からしかイノベーションは生まれません。
「バカ」の根源は「見事なまでの勘違い」です。
関西の大手メーカは異常なくらい業績悪いですが
だからこそ、いい人材で競争力をつけなくてはなりません。
うちのグループがこけたら、関西大手は、日本は終わります。
僕はそう考えています。ばかですから（笑）
いろいろ負荷かかっていると思いますが
がんばりどころです。
私たちも企業様も日本も。
皆様の1決定は日本経済を救います。
この3Ｑは本当に勝負です。
★責任はとるので何でもチャレンジしてください。