もう、10月の最終週。
昨日も営業会議をしたが、毎月のごとく
達成率が届かない。。
個々の営業力、営業量不足が大いに問題だが、
それとは別に、経営側がその人自身を活かし、
伸ばせる環境を作り、仕組み作りが急務に必要だ。
今、自分のやるべきこととして、
・営業が達成率をアップさせる為の具体的方策
・営業マン自身に自己評価を与えること
（達成型営業マンと未達型営業マンの違いを
肌で感じてもらうこと）
・同じ営業でも一つより二つ売る、二つより三つ売る
ことで売上を労力を変えず、2倍、3倍を狙う
これ、急務なのでやっていきます。
でも、最終的には営業マンが
何のために営業しているのか？
誰の為に営業しているのか？
どんな結果を望んでいるのか？
の明確化がどんな方法論より、
大切だなと思うので一人づつきっちりと
話していきたいと思います。
やっぱり、共に戦っている仲間と
思いっきり笑いたいし、楽しみたいね。
来年の年度末社員旅行をなんとしても
決行するぞ