こんばんは(^O^)/
モチベーション・マネジメント・コーチの浅川です。
本当に久しぶりな感がありますが、今日経済的に明るいニュースを目にしました。
トヨタ自動車の１０月の世界販売台数が前年同月比約５%増の約６４万台となり､
平成２０年７月以来､１５ヶ月ぶりに前年同月の実績を上回ったことが分かったということです｡
所謂リーマン・ショック以降、経済的に厳しいニュースばかりが世の中を席巻していましたが、
これが好転への一つのキッカケになればと願うばかりです。
色んな意見があるとは思いますが、
それにしても、
「やはり世界のトヨタだなぁ」
と私は素直に思いました。
逆境時にあっても、ハイブリットを全面に押し出すシナリオ（戦略）で攻めるところはガンガン攻めていく。
『こうした逆風時、世界のトヨタはどうするんだろう？』
と私は関心を持って見ていましたので、
非常に学ばせてもらっています。
以前、『週刊東洋経済』という経済誌で、
【トヨタの１０年戦略】
という特集記事を読んだことがあります。
その圧倒的かつ明確なヴィジョンに、私は感嘆してしまいました。
特に、世界的なプロダクト基準を高めるために
①圧倒的な教育インフラの構築
②生産ラインで使われる最新鋭ロボットの研究開発
に対する姿勢が強烈でした。
あらためて感じたことは、教育という未来への投資の重要性です。
『費用対効果』の反応が直ぐには解りづらい教育分野は、とかく後回しに考えられがちですが、
未来を創るためには最も大切なものです。
これは、企業も個人も全く同じですね。
トヨタが今後どんなシナリオを描いて行くのか。
とても興味深く見ていきたいと思います
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