理容・美容は、衛生管理を担う専門職である | 群馬県の福祉訪問美容 訪問美容Lien

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理容・美容は、衛生管理を担う専門職である


2026.11.12



【理容・美容は、衛生管理を担う専門職である】


〜コロナ禍を経て、私が見直した理美容の原点〜


理容師・美容師の仕事は、髪を整え、お客様の暮らしを豊かにする仕事です。


しかし、それだけではありません。


私たちは、刃物やさまざまな器具を使い、お客様の肌や髪に直接触れる仕事をしています。だからこそ、衛生管理と感染予防は、技術や接客と同じように欠かすことのできない専門性だと考えています。


特に訪問理美容では、ご自宅だけでなく、高齢者施設や病院など、さまざまな環境で施術を行います。

年齢や健康状態、生活環境もお客様によって異なります。だからこそ、施術の技術だけでなく、器具や備品をどのように管理するかが重要になります。

衛生管理を訪問理美容の大切な基盤として考えています。


けれども、以前から現在のような考え方ができていたわけではありません。


新型コロナウイルスの感染拡大が始まる数か月前、私は保健所の職員の方と、衛生管理について約3時間にわたって議論したことがあります。


当時の私は、理美容の現場には現場の事情があると考えていました。


限られた時間の中で施術を行い、次のお客様の準備をする。忙しい現場では、衛生管理を理想どおりに徹底することは難しい。

そんな思いから、現場の実情を理解してほしいと主張していました。


しかし、相手の職員の方は、衛生管理の原則について譲りませんでした。


当時の私は、その姿勢を十分に理解できていなかったと思います。


けれども、後に自分の考えが大きく変わる出来事がありました。


コロナ禍です。


新型コロナウイルスの感染拡大によって、私が訪問していた高齢者施設や病院では、外部からの立ち入りが厳しく制限されるようになりました。


訪問理美容の仕事も、大きな影響を受けました。


そんな時期に、ある理容師の方と出会いました。

その方は、医療現場の感染対策も意識した衛生管理を以前から実践し、訪問先との信頼関係を築いていました。

話を聞くうちに、私は自分の衛生管理を根本から見直す必要があると感じました。


日頃からどのような衛生管理を実践しているかは、訪問先との信頼を築くうえで重要だと気づかされました。


知っていることと、実践していることは違う。


その理容師の方から、『日本衛生管理協会』で学ぶことを勧められました。

私は衛生管理について改めて学び始めました。

そこで痛感したのは、知識として知っていることと、日々の現場で確実に実践していることは、必ずしも同じではないということです。


実は…

以前から、平成21年に示されたシザーケースの衛生管理に関する行政の通知について知っていました。

それでも、シザーケースを使い続けていました…


腰に付けておけばハサミをすぐに取り出せる。作業の流れがよく、見た目にも理美容師らしさがある。


便利さや、長年慣れ親しんだ仕事のスタイルを優先していたのだと思います。


衛生管理についての知識はあっても、自分の道具の使い方を十分に見直せていませんでした。


私は、自分の施術環境を考えた結果、シザーケースを使わない方法を選びました。


シザーケースを使わなくなった当初は、正直に言って不便でした。

長年、腰からハサミを取り出す動作が身についていたからです。

新しい道具の配置や、施術中の動線に慣れるまでには時間がかかりました。

私の場合、違和感がなくなるまで約2年かかりました。

けれども、現在ではシザーケースを使わないことが当たり前になっています。


以前は不便だと感じていた方法も、繰り返し実践することで日常の動作に変わりました。


この経験から、衛生管理を改善するためには、知識だけでなく、仕事の習慣そのものを変える必要があると感じています。


現在、私は施術に使用する器具を、清潔なものと使用済みのものに分けて管理しています。


消毒を終えたハサミなどの器具は、清潔な器具を置くためのトレーに配置します。

一度使用した器具は、清潔なトレーには戻しません。

使用済みの器具を置く場所を明確に分け、その後、洗浄や消毒の工程へ進めます。

このように、器具の置き場所を分けておくことで、施術中に清潔なものと使用済みのものが混在することを防いでいます。


訪問先では、必ずしも理美容室と同じ設備や作業スペースが用意されているわけではありません。

だからこそ、どの場所でも同じ考え方で器具を管理できるよう、道具の配置と取り扱いの手順を整えています。


洗浄・消毒・保管を、それぞれ別の工程として考える


私が実践している器具管理では、工程を大きく三つに分けています。

第一は、洗浄です。

使用した器具に付着した毛髪や皮脂、汚れなどを取り除きます。汚れが残った状態では、その後の消毒が十分に行えないおそれがあるため、洗浄は重要な準備工程です。


第二は、器具に応じた方法で行う消毒です。

理美容器具には、関係法令や衛生管理上の基準に沿った消毒方法があります。器具の種類や使用状況に応じて、適切な方法を選ぶ必要があります。


第三は、消毒後の衛生的な保管です。


それぞれの工程には、それぞれの役割があります。

私はこの一連の流れを、自分の管理方法として段階的に整理しています。


大切なのは、単に消毒設備を持っていることではなく、使用後の器具が適切な工程を経て、次のお客様に使用できる状態になることです。


訪問理美容では、ご自宅でお一人を施術する場合もあれば、福祉施設や病院で多くの方を続けて施術する場合もあります。

私は、それぞれの環境に応じて、クロスとタオルの管理方法を変えています。


ご自宅への訪問では、お客様一人ひとりに、洗浄・消毒済みのクロスと、洗濯済みのタオルを使用しています。


一方、多くの方を施術する福祉施設や病院では、使い捨てのクロスと使い捨てのタオルを使用しています。

お客様一人の施術が終わるたびに使用済みのものを回収し、次のお客様には必ず新品を使用します。

多人数の施術では、その場でお客様一人ひとりの使用後のクロスやタオルを洗浄・消毒することは現実的ではありません。

だからこそ、使い捨て製品を採用しています。

忙しいから衛生管理を省略するのではなく、忙しい現場でも衛生管理を継続できる方法を選ぶ。


これは、以前の私の考え方から大きく変わった部分です。


施設や病院で使用した使い捨てクロスとタオルは、持参した蓋付きの回収容器に入れています。

使用済みのものを清潔な器具や未使用の備品と混在させないためです。


私は、施術に必要な道具だけでなく、使用後のものを回収するための容器も自分で用意しています。

訪問先によって設備や環境が異なるからこそ、できる限り自分自身で管理の仕組みを整えておく。


回収した使用済みのクロスやタオルは、訪問先に残さず持ち帰っています。


衛生管理は、施術が終わった時点で終わるものではありません。


標準予防策を基本に、マスクと手袋を使用する

私は、訪問先がご自宅であっても、福祉施設や病院であっても、標準予防策の考え方を基本にしています。


標準予防策とは、感染症と診断されているかどうかにかかわらず、血液や体液などを感染の可能性があるものとして扱い、状況に応じた感染対策を行う考え方です。


日々の施術では、米国・EU基準の医療用サージカルマスク「メジャーリーガーマスク M101W」を使用しています。


また、すべてのお客様の施術で手袋を使用し、お客様が変わるたびに新しい手袋へ交換しています。

手袋を外した後には、アルコールによる手指消毒を行っています。


マスクや手袋は、身に着けているだけで感染を完全に防げるものではありません。


適切な使用方法、交換のタイミング、手指衛生、器具の管理を組み合わせて実践することが大切だと考えています。


私は、訪問理美容だけでなく、福祉用具を扱う仕事にも携わってきました。

だからこそ、福祉用具の現場で求められる衛生管理と、自分が以前行っていた理美容の衛生管理を、実際の仕事の経験から比較することができます。

福祉用具の仕事では、使用するものを衛生的に管理することが重要です。

その仕事に携わってきた経験を振り返ると、以前の自分の理美容の現場では、衛生管理について十分に見直せていなかった部分があったと感じます。


理容師・美容師も、お客様の身体に直接触れ、器具を使用する専門職です。

それなのに、自分は本当に、その責任に見合う衛生管理を実践できていただろうか?

そう考えるようになりました。


両方の仕事に携わってきたからこそ、自分の中にあった衛生管理の基準の違いに気づいたということです。


一つの仕事だけを続けていると、慣れた方法が当たり前になり、疑問を持たなくなることがあります。

私にとって福祉用具の仕事の経験は、理美容の衛生管理を見直すうえでも、大切な視点になっています。


私は現在も、日本衛生管理協会で毎年研修を受け、学び直しを続けています。

一度勉強したから、もう十分だとは考えていません。


人は忘れます。


毎日同じ作業を繰り返していると、いつの間にか手順が自己流になったり、小さな確認を省いてしまったりすることがあります。


研修を受けるたびに、自分の管理方法を振り返り、気づくことがあります。


訪問先の環境も、お客様の状況も、一つとして同じではありません。

だからこそ、学び続けることが必要だと思っています。


今なら、あの保健所の職員の姿勢が理解できまます。

コロナ禍を経験し、衛生管理を学び直した今、私はあの約3時間の議論を思い出すことがあります。


当時の私は、忙しい現場の事情を理解してほしいと考えていました。


しかし、保健所の職員の方は、公衆衛生を守る立場から、守るべき原則を伝え続けていました。


今では、その姿勢を尊敬しています。


現場の事情を理解することは大切です。


けれども、それを理由に衛生管理の原則を後回しにしてよいわけではありません。


必要なのは、現場の事情に合わせて原則を緩めることではなく、原則を守るために、現場の仕組みを工夫することなのだと思います。


私にとって、シザーケースをやめたことも、器具の管理方法を変えたことも、使い捨てクロスやタオルを導入したことも、その考え方の実践です。


日本衛生管理協会に張り出されていた言葉。

「私たち日本の理容室・美容室は戦後から感染症と闘っている公衆衛生業です。」


知ること。実践すること。そして、学び直すこと。


これからも、その積み重ねを大切にしていきます。


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