先日、ある会社の責任者の方と打ち合わせをさせていただきました。
お話しをさせていただく中で、
「所詮、我々はサラリーマンで、
組織の決定に従わなければならない…」、
という発言がありました。
もちろん、当たり前のことなんですが、
同行している部下の前では、
もう少し違う言い方をした方がいいのでは？
と、私は思った…。
例えば、
「組織の方針を実現することが私たちの仕事…」
という感じ。
前者は、なんか諦めている感じ、
自己決定感、
自分の仕事にプライドが感じられないというか、
主体性がない。
会社の責任者に主体性のない会社では、
部下に主体性が育まれるとは思えないのです。
だから、外部の会社との打ち合わせの中では、
主体性を発揮した発言や行動が必要だと思うのです。
部下は、上司の言動と行動を見ている。
恐ろしいくらいに見ている。
上司の言動と行動が部下を育成している。
ひいては会社の組織風土を創っている。
結局、組織は人なんだと思う。
そんなことを感じた場面だった。