ついついやってしまう。
自分の価値観で人を責めてしまうことを・・・。
自分に自信があればあるほどそういう傾向が強まる。
（そもそも、個人の価値観に良いも悪いもなく、それを押し付けられると人の心は反発する。）
そして、ひとつの失敗で、
「だからお前は、いつもダメなんだよ！」
と、言う。
（ひとつのミスを取り上げて、全てがダメだと言われると人の心は反発する。）
これをやっちゃうと、人は逃げていく。
逃げなくても、組織や会社においては、心が離れていく。
なんか、ギスギスした雰囲気の組織や会社は、
自分の価値観の押し付け合いが行われていることが多い。
本人は、指導をしているつもりだから、悪気がないから、
ギスギス感は加速する。
組織や会社の目的を共有する。
これをベースに指導をするのはいい。
雰囲気のいい組織や会社、お店は、これができている。
そして、みんな笑顔で、小さなことに気配り、目配りができている。
不思議なもので、組織や会社の中にいるとこれに気づかない。
自分の価値観の押し付けをしない。
ひとつのミスを一般化しない。
じゃあ、どうするの？
組織や会社の目的に対する意味を一緒に見出すこと。
そして、その意味を共有し目的達成のため勇気と元気を分かち合うこと。
これができていると、人が集まる。
集まるというか、結束する。
個人がいきいきする。
その結果、組織や会社の雰囲気がよくなり、業績があがる。