いわゆるカタカナの【リストラ】＝人員削減 ですが
本来【re-structuring(リ：ストラクチャリング)】の意味は事業構造の再構築です
[re（再）] + [structuring（構築）]
首切りなんて意味は元々無いです。
が、
人員削減によるコストカットに頼り、称賛した結果がどうなったか
工場閉鎖や人員削減、大規模なコストカットを行い、
短期間で劇的な業績改善を成し遂げ日産の経営を黒字化した結果がどうなったか
↓答え合わせ
>営業利益がわずかなプラスに着地できた背景には、
>円安効果による237億円のプラスが貢献しており、
>実質的には赤字決算
人員削減の結果、
企業の成長力や収益性に対して悲観的な見通し
が、PBR0.24倍の正体ですよ。と
利益に関しては好調不調の波があるので、ある程度目をつぶるとしても
それを実現するための人的リソースも従業員の経験値もゼロの企業は
将来的に成長と収益が上がる見込みが無いというのがPBR0.24倍の正体ですよ。と
この記事でGEの人員削減と没落 からの復活も紹介されていますので
(リストラじゃなくてre-structuringが必要という結論)
一読の価値はあります。何より無料です
頭に入れれば荷物にもなりません。ぜ