こんにちは、
株式会社Lean Stack代表の吹上由樹です。

 

📝私の簡単なプロフィール

  • 2021年4月 経済産業省へ入省

  • 2023年7月 経済産業省を退職

  • 2023年9月 株式会社Lean Stack設立

  • 2025年2月 地上波テレビ番組出演

  • 弊社HP:https://www.leanstack-buzz.com/
     

この記事はAI/DXの推進を目指す中小企業の経営者さん、他にもAIについて理解を深めたい個人の方向けに書いております。

 

ぜひ最後までご覧ください。
 




 

突然ですが、社長の皆様。
こんな悩みを抱えていませんか?

 

「売上の8割を、たった一つの事業に依存している…」

「今の事業がいつまで続くか、正直なところ不安だ」

「新しい事業を始めたいが、人手も時間も資金もない…」

 

 

もし、一つでも当てはまったなら、是非ともこの先を読み進めてください。

 

 

その漠然とした、しかし深刻な不安を、具体的な「希望」に変えるための話をします。

 

 

これまで、私たち中小企業経営者の間では「選択と集中」がセオリーでした。

 

 

限られたリソースを一点に集中投下し、まずは一本のぶっとい事業の柱を築く。

 

 

それは間違いなく、これまでの時代の”正解”だったでしょう。

 

 

しかし、私は断言できます。

 

 

 AIがビジネスのルールを根底から書き換えるこれからの時代、

 

 

その”正解”は、もはや”リスク”でしかありません。

 

 

「AIを使えば、あなたの会社もたった3ヶ月で、新しい事業の柱を立てられる」

 

う聞いたら、あなたは信じられるでしょうか?

 

 

もちろん事業の規模にもよりますが、たった数ヶ月でスモールに新規事業を立ち上げることができるようになったというのは紛れもない事実です。

 

 

これはSFではなく、今まさに起きている現実の話です。

 

 

実際に私の支援先も自社にAI/DX部門を作るために邁進している社長様がいらっしゃいます。

 

なぜ「一社一事業」が危険すぎるのか

 

私が経済産業省にいた頃、コロナ禍や急激な円安で、昨日まで順調だった企業が突如として経営の危機に瀕する姿を、嫌というほど見てきました。

 

 

一本足打法で経営してきた企業ほど、外部環境の変化の波をもろに受け、沈んでいく。

 

 

その現実に、強い無力感を覚えました。

 

 

資金繰りに頭を抱えているフェーズが経営者としては一番辛いはずです...

 

 

変化のスピードが異常に速いこの「VUCAの時代」において、たった一つの事業に会社の未来を賭けるのは、荒れ狂う海に一本のオールだけで漕ぎ出すようなものです。

 

 

あまりにも無防備で、危険すぎるのです。

 

 

これからの時代を生き抜く中小企業にとって唯一の生存戦略は、複数の収益源を持つ「事業のポートフォリオ」を組み、リスクを分散させること。

 

 

これです。

 

 

これ以外にないと、

私は確信しています。

 

 

「そんなことは分かっている。でも、新規事業を立ち上げる余裕なんてないんだ」

 

 

そうですよね。

その声が聞こえてきそうです。

 

 

しかし、その「不可能」を「可能」に変えるゲームチェンジャーこそが、AIなのです。

 

 

AIが実現する「超高速・低コスト」な事業創造プロセス

 

これまで新規事業の立ち上げには、莫大な時間・コスト・人材が必要でした。

 

 

しかしAIは、その常識を破壊します。

 

 

具体的に、AIがどのように事業創造プロセスを劇的に変えるのか、見ていきましょう。

 

 

ステップ1:アイデア創出 & 市場調査(従来:数ヶ月 → AI:数日)

新規事業の第一歩は、アイデア出しと市場調査。

 

 

従来であれば、コンサルに依頼して数百万円、社内で行うにしても数週間から数ヶ月はかかる作業でした。

 

 

しかし今は、ChatGPTのような生成AIに自社の強み(技術、顧客リスト、ノウハウなど)を入力し、「このアセットを活かせる新規事業のアイデアを50個出して」と命令すれば、ものの数分でリストが完成します。

 

 

ちなみに私はGemini推奨派ではあります笑

 

 

さらに、

 

 

「その中で市場規模が大きく、競合が少ないものは?」
「ターゲット顧客のペルソナを詳細に設定して」

 

 

と対話を重ねるだけで、精度の高い市場調査が、コストほぼゼロで完了するのです。

 

 

ステップ2:事業計画 & 収支シミュレーション(従来:数週間 → AI:1週間)

有望なアイデアが見つかったら、次は事業計画の策定です。
 

 

これも専門知識が必要で、骨の折れる作業でした。


 

AIは、有望な事業アイデアを基に、具体的な事業計画書の骨子を自動で作成してくれます。
 

 

ターゲットペルソナに基づいたマーケティング戦略、価格設定、そして3年分の詳細な収支シミュレーションまで、AIがあなたの優秀な”壁打ち相手”兼”参謀”となってサポートします。

 

 

ステップ3:MVP開発 & マーケティング(従来:数ヶ月 → AI:1〜2ヶ月)

ここが最もコストがかかるフェーズでした。


Webサイト制作、ロゴデザイン、広告出稿…。
 


数百万円の予算は当たり前でした。
 

 

しかし、これもAIが劇的に変えました。


 

  • HP・LP制作: AI搭載のウェブサイトビルダーを使えば、専門知識ゼロでも数日でプロ並みのサイトが完成します。
     

  • ロゴ・デザイン制作: Midjourneyなどの画像生成AIにイメージを伝えれば、無限にデザイン案を生み出してくれます。
     

  • 広告・SNS投稿: ターゲットに響くキャッチコピーや投稿文、さらには広告用の画像や動画までAIが自動生成。
     

  • 問い合わせ対応: 24時間365日、AIチャットボットが顧客対応を代行します。

 

先日、私のクライアントである人材派遣の会社様は、この手法を使ってわずか2ヶ月で「空き家活用コンサルティング」という新規事業のLPを立ち上げ、すでに複数件の問い合わせ獲得に成功しています。

 

 

社長が費やした時間は、AIへの指示出しと最終チェックのみです。

 

 

これが、AIが可能にする「超高速・低コスト」な多角化経営のリアルです。

 

AI時代、社長の仕事は「決断」だけになる


ここまで読んで、「AIが全部やってくれるなら、社長の仕事はなくなるのか?」と思われたかもしれません。

 

 

逆です。

 

 

むしろ、社長にしかできない仕事の価値が、飛躍的に高まります。

 

 

AIが優秀な”実行部隊”として実務を巻き取ってくれるからこそ、社長は煩雑な作業から解放されます。

 

 

そして、AIが提示する無数のデータや選択肢の中から、会社の未来を左右する「決断」を下すこと。

 

 

そして、AIには決してできない、ビジョンを語って人を惹きつけ、仲間を集め、お客様と熱量を持って向き合う「人との繋がり」を構築すること。

 

 

これからの社長の仕事は、
この2つに集約されていくでしょう。

 

 

AIを使いこなし、共に会社の可能性を無限に広げていけますと幸いです。

 

 

ここまで読んでいただきありがとうございました。

 

 

もしご相談したい方がいらっしゃったらこちらからお気軽にどうぞ^^

 

 

では、また次の記事もお楽しみに^^

 

 

株式会社Lean Stack代表
吹上由樹