何かトラブルが起きたとき、
そのピンチをチャンスにするために
アメリカの経営学者シュトルツが提案する
「LEAD法」というものがあります。
Listen ・・・相手の話(または自分の心の声)をよく聴き、現状を冷静に把握する
Explore ・・・どこに問題点があったか探る
Analyze ・・・どう対処すべきか分析・検討する
Do ・・・今できることを実行する
簡単なことのようで、実はできていないことが多いかもしれません・・・
仕事上でも、個人的な人間関係においても
失敗やトラブルはつきものです。
でも、それを次に活かすためのチャンスと捉えられるかどうか。
独りよがりにならず一方通行にならず
お互いに対話を大切にすることができれば
誰でもまた一歩ずつ前進していけるのだと思います。
学習能力開発財団(LEarning Ability Development foundation)
の頭文字をとった愛称「Lead」にも
通じるものがありますね。
そのピンチをチャンスにするために
アメリカの経営学者シュトルツが提案する
「LEAD法」というものがあります。
Listen ・・・相手の話(または自分の心の声)をよく聴き、現状を冷静に把握する
Explore ・・・どこに問題点があったか探る
Analyze ・・・どう対処すべきか分析・検討する
Do ・・・今できることを実行する
簡単なことのようで、実はできていないことが多いかもしれません・・・
仕事上でも、個人的な人間関係においても
失敗やトラブルはつきものです。
でも、それを次に活かすためのチャンスと捉えられるかどうか。
独りよがりにならず一方通行にならず
お互いに対話を大切にすることができれば
誰でもまた一歩ずつ前進していけるのだと思います。
学習能力開発財団(LEarning Ability Development foundation)
の頭文字をとった愛称「Lead」にも
通じるものがありますね。