いつも見て頂きまして、有難うございます。
本などを読んでいると、コミュニケーションのコツは、
「ジョハリの窓」で考えると自己開示をしていくことから、
始まると、よく言われますが、
経営者のコミュニケーションは、本当にそれでいいのでしょうか？
経営者の自己開示は、特に注意してくださいね。
特に、部下と話をする時です。
自己開示をしすぎて、後で後悔してもしょうがないですよ。
先日、ある社長さんが会議で、「うちの会社は、このままいくと過去最悪の決算になる」
そんなことで、赤字がでるしボーナスは厳しいなど、
自分の考えをオープンにした社長がいました。
これって、どうなんでしょう！
これで、社員はやる気を出して、頑張ってくれるでしょうか。
このあと、優秀な社員が２名会社を辞めていきました。
優秀だからこそ、不安定な会社にいても意味がなく、
すぐに転職をしていきました。
社長の自己開示は、気をつけないと、社員の不安を煽るだけです。
社長は、孤独と戦ってください。
自己開示をする相手を間違えなければ大丈夫です！
皆さん、私のYou Tube見たことありますか、
よかったら、見てください。話し方やコミュニケーションの
動画を毎日アップしています。
http://youtu.be/iFIjg6ozyQE
❏❏❏❏堀内裕一朗ニュース❏❏❏❏❏❏❏❏❏❏❏❏
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