『ワークアンバランスの仕事力』（著：田島弓子）
仕事で参加できなかった７月の読書会・課題本
ダラダラと仕事してた私にちょっと喝が入ったかなぁ（笑）
付箋が付いているところを抜粋すると・・・
・「会社の期待どおりに仕事をこなすことができなかったら、自分はクビになるのだ」という
危機感にあります（ｐ３２）
・皆と同じメニューを一生懸命こなすことだけに満足していれば、そりゃあ頭ひとつ抜け出る
ことなどできません。「レギュラーになるためにはどうすればいいのか」という
「自らの行動」に結びつかなかったのです（ｐ３６）
・つまり、ワークライフ・バランスとは、社会で定義されるものでもなく、人から与えられる
ものでもなく、自分自身で見つけるもの（ｐ４５）
・一日２４時間という時間は、すべての人に平等に与えられているもの。でも与えられた時間の
中身をどれだけ「濃い」ものにできるかどうかは、その人の努力や工夫で差をつけることができます。
「ワークライフアンバランス」とは、この中身をどれだけ濃くできるかという考え方でもあるのです（ｐ４９）
・「学ぶべきことはすべて会社にある」ということは、「仕事は放っておいても会社教えてくれる」という
ことではありません。むしろ、「会社は自分を育ててくれる」という発想は、そもそも甘えた考えで
あると言わざるを得ません（ｐ６９）
・「現場密着」を意識して仕事を進めることは、サラリーマンにとって最大の学びとなります（ｐ８３）
・「目の前の仕事をきっちりやる」ということこそが、その人の未来を拓いていく（ｐ９６）
・「その商談や会議で、自分が達成したいことは何か」（ｐ１２７）
・多くの人は、失敗が結果だと思っていることに対して、成功者は失敗をプロセスだと考えているのです（ｐ１３７）
・「１号クン」というアグレッシブな自分を「演じる」ことで、苦手を克服する工夫をしていたのです（ｐ１４７）
・「人交力」とは、自分のことを考えるのと同じくらい、相手の立場や気持ちを考えられること（ｐ１５７）
・まず自分の仕事と同じくらい、相手の立場や状況を理解していること（ｐ１５９）
・自分の伝えたいことを伝えるより、コミュニケーションする相手からの情報を受け取ることのほうが
重要なのです（ｐ１７８）
・私は会社に何を「付加価値」として提供できるかということを考えました（ｐ１９０）
・「どんなに慎重に自分のキャリアをデザインしようとするひとでも、何十年に及ぶキャリアの全体を
デザインしきれると思ったら不遜である」（ｐ２０４）
・サラリーマンにとって「やりたい仕事」というのは、最初に決めておくものではなく、実際に働いて
その経験と実績の中から「生まれて」くるものではないでしょうか（ｐ２０７）
・「よく知っている不満な現在の方が、見知らぬ未来よりましだと考える人は意外に多い」（ｐ２１９）
仕事で参加できなかった７月の読書会・課題本
ダラダラと仕事してた私にちょっと喝が入ったかなぁ（笑）
付箋が付いているところを抜粋すると・・・
・「会社の期待どおりに仕事をこなすことができなかったら、自分はクビになるのだ」という
危機感にあります（ｐ３２）
・皆と同じメニューを一生懸命こなすことだけに満足していれば、そりゃあ頭ひとつ抜け出る
ことなどできません。「レギュラーになるためにはどうすればいいのか」という
「自らの行動」に結びつかなかったのです（ｐ３６）
・つまり、ワークライフ・バランスとは、社会で定義されるものでもなく、人から与えられる
ものでもなく、自分自身で見つけるもの（ｐ４５）
・一日２４時間という時間は、すべての人に平等に与えられているもの。でも与えられた時間の
中身をどれだけ「濃い」ものにできるかどうかは、その人の努力や工夫で差をつけることができます。
「ワークライフアンバランス」とは、この中身をどれだけ濃くできるかという考え方でもあるのです（ｐ４９）
・「学ぶべきことはすべて会社にある」ということは、「仕事は放っておいても会社教えてくれる」という
ことではありません。むしろ、「会社は自分を育ててくれる」という発想は、そもそも甘えた考えで
あると言わざるを得ません（ｐ６９）
・「現場密着」を意識して仕事を進めることは、サラリーマンにとって最大の学びとなります（ｐ８３）
・「目の前の仕事をきっちりやる」ということこそが、その人の未来を拓いていく（ｐ９６）
・「その商談や会議で、自分が達成したいことは何か」（ｐ１２７）
・多くの人は、失敗が結果だと思っていることに対して、成功者は失敗をプロセスだと考えているのです（ｐ１３７）
・「１号クン」というアグレッシブな自分を「演じる」ことで、苦手を克服する工夫をしていたのです（ｐ１４７）
・「人交力」とは、自分のことを考えるのと同じくらい、相手の立場や気持ちを考えられること（ｐ１５７）
・まず自分の仕事と同じくらい、相手の立場や状況を理解していること（ｐ１５９）
・自分の伝えたいことを伝えるより、コミュニケーションする相手からの情報を受け取ることのほうが
重要なのです（ｐ１７８）
・私は会社に何を「付加価値」として提供できるかということを考えました（ｐ１９０）
・「どんなに慎重に自分のキャリアをデザインしようとするひとでも、何十年に及ぶキャリアの全体を
デザインしきれると思ったら不遜である」（ｐ２０４）
・サラリーマンにとって「やりたい仕事」というのは、最初に決めておくものではなく、実際に働いて
その経験と実績の中から「生まれて」くるものではないでしょうか（ｐ２０７）
・「よく知っている不満な現在の方が、見知らぬ未来よりましだと考える人は意外に多い」（ｐ２１９）