契約社員のモチベーション

最近、契約社員のモチベーションについてよく相談に乗る。

実はうちの会社でもその課題感があったりする。

職種は営業、事務職、エンジニア等様々だ。

正社員と異なり有期雇用となる彼らのモチベーションを維持

する方法とは正社員とは異なる面が多い。

例えば、うちの契約社員の営業の期間は3年間だ。

もちろん、1年、2年を過ぎる頃には退社後のキャリアを考えるし、

それを考えた上での仕事を行なう。

組織に対するコミットメントは薄くなり、情報に対する孤立が起こる。

みんなが同じモチベーションで仕事をしていないため、

状況・考えの共有も難しいのが現状である。

そんな契約社員の一人、Ｋが今度退社する。

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