こんにちは！
ココロスッキリ ライフスタイルコーチの口野理恵です。
すっかり秋めいてきましたね〜！
皆様いかがお過ごしでしょうか？
今日は、良好な人間関係を構築するために欠かせない
「観点の問題」をとってもわかりやすくお伝えしている動画が
ありますので、またまた皆様にプレゼントさせていただきます💕
今回は、上司とのコミュニケーション事故あるある！！！
職場での人間関係は、仕事のやりがいやパフォーマンスに、
すっごく関係してきます。
会社での人間関係にお困りの方、関係性をバージョンアップ
させて、更に生産性を高めたい方、ぜひご覧ください。
観点の問題解決前の、社長のイヤミっぷりと、カンコテくんが
社長がいないところでキレまくっているところが、
個人的に大ヒットです✨→
人は無意識で自分の価値基準、判断基準（観点）に固定して、
自分の観点が絶対だと思いこんでいます。
社長は社長の観点（会社を守る、業績をよくしなきゃ）があり、
そこに固定したままだと、
ついつい社員にイラっとしてしまって、文句を言ってしまい、
関係性がどんどんどんどん悪くなってしまったり、
それじゃまずいと、言い方を優しくして見たり、思い方を変えようとしても、
今度は社長にとってストレスになってしまって、
100％立場チェンジすることはできません。
このニッチもサッチもいかない、
観点固定の問題を解決するには、
社長が社長の観点に固定されず、観点の外に出ること。
それができた時に、100％社員の観点に移動ができて、
100％社員の立場からコミュニケーションすることができるよう
になります。
この100％相手に立場チェンジして、コミュニケーションできる
ようになる技術がnTech（認識技術）です。
今日も私のブログにお越しくださり、ありがとうございました！
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