自分の小さな「箱」から脱出する方法<ビジネス編>
～『管理しない会社がうまくいくワケ』ｱｰﾋﾞﾝｼﾞｬｰ・ｲﾝｽﾃｨﾁｭｰﾄ～
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以下、自分なりの勝手な感想、覚え書き。
シリーズものの本の実話ベース版
外向き思考の話。
成功をおさめるリーダーは、
「自分の利を越えて部下や従業員の本当の能力や手腕を見抜けるだけの謙虚さをもった人」
物事の捉え方や見方が大事。
行動の前にあるマインドセットが一番の土台。
自分の意思による行動そこが大きな変化をもたらす。
相手のためにできることを考えること
人として助けてあげたいと思うこと
相手のニーズ・目的・課題を考えること。
人の役に立つように適切に努力すること。
自分の仕事が相手に与えた結果を理解し責任を負うこと。
周囲のニーズに応えて自然と自分の行動を調節できること。
『自分が関わっている限り問題は自分にある』
相手にとって欲しい行動を自分が先にとること。
外向き思考は相手を変えようとしない。
「人の役に立つために何ができるだろうか」と考えることが第一歩となる。
以上。