面白き こともなき世を 面白く

出版三田会にて、Ｅ治出版のＥ治社長と会う。以前より会員であることを知ってはいたが、４回目の出席にて、やっと会えた。これは法外の喜びである。版権販売などで飛び回っているようで、彼の前職アクセンチュアの絡みでいろいろな案件が舞い込み、さまざまなリソースを駆使してビジネスを手がけているようだ。編集社員は４人、経理・総務が１人というミニな会社だが、各人の志と基本理念がしっかりしているので、心にのこる作品を手がけることができたようだ。

Ｂについて相談してみよう。彼なら、いい手を考えつくかもしれない。

「搭乗簡素化で削った経費　90.2％」（「凄腕つとめにん」朝日11/6付けから）

全日空が出資して設立したピーチ・アビエーションの搭乗手続きのためのチェックイン機は、すべて街で売られているふつうのパソコンやプリンター。空港運営や予約システムづくりに約20年携わってきた野村さんのアイデアの集大成だ。

最新の手続き時間は平均13秒。これまでは30秒～１分かかるのが常識だったが、時間を縮めた結果、置く台数をすくなくすることにもつながった。

「ＬＣＣは電車の自由席と同じ」という発想を出発点に、座席指定、マイレージをためるといった複雑な機能はなくした。

手作りは社内で誰も経験がない。壁は多かった。機械いじりやパソコンの設定が得意な人を社内で探し、知恵を寄せ集めて、完成にこぎ着ける。

壁に当たったとき、乗り越えるための虎の巻がある。ひっくり返す、整理する、移す・・・。２０の言葉を並べたテキスト文書をパソコン内に保存している。アレックス・オズボーンが考案した「九つの言葉を使った発想法」を基に、自分なりに言葉を増やした。

ここまで

いままでに、蓄積したナレッジと、社内の知恵を寄せ集めて完成したという点が気に入った。まさに、小生が目指すところである。

「面白き　こともなき世を　面白く」。高杉晋作の句を野村さんは好む。①自分がその気になれば、面白くなる、②面白いとの思いが新たな着想を生む、という二つの解釈ができる。野村さんは②のようだ。

この野村さんは、チャーシューづくりが得意で、会社にチャーシュー部をつくり、２カ月に１度のペースで部員を自宅に招き、ワイワイ過ごすそうだ。恐るべし、達人だ。マネしよう、さしずめ、餃子かな、自分なら。

【昨日・本日できたこと】

・「クローズアップ現代」ＤＶＤ入手、ダビングする。

・山本さんにセレＳを送る

・ナカテンの確認

・Ｙ山くん、エール確認

・Ｈ元さんに会い、地方の活性化ほかで協力を得る

【明日すること】

・Ｙ本さんにＳＴＯＲＹを送ろう

・企画書の仕上げ

　　　①ブランド事業を絡めたＥＣのプラン

　　　②各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

・大分の件、提案書報告

・挟み込みの予算の作成

・ブログ追加

薪ストーブで日本を救う。NPO薪ストーブ倶楽部

昨年3.11の被災地での話し、北海道の業者が3800円の簡易薪ストーブを多数送ったところ、暖を取れ、なおかつ煮炊きができると、とっても重宝したそうだ。その薪ストーブは新潟のホンマ製作所のもので、北海道では薪ストーブに郷愁を感じるアウトドア派にかなりの人気らしい。

濱島さん曰く、東京こそ、来る震災に備えて各公共施設に常備しておくべきではないか。薪の原材料である樹木は産廃として処分されているわけだから、資源の有効利用すればいいではないか、と。まったく、ごもっともである。

都が薪ストーブを購入して学校に支給する。と同時に幾ばくかの補助金をNPO薪ストーブ倶楽部に給付。我々、薪ストーブ愛好家の会員が校庭に集まり、処分される広葉樹などを薪割りし、校庭の片隅で保管する。薪割りには子どもたちを集め、薪ストーブで焼いたピザやお好み焼き、豚汁を振る舞う。薪は冬になるとある一定量を残し、我々会員が割った分の一部を持ち帰る。

・年会費：1，000円（通信代込み）

・必要な道具：斧、タイヤ、ナベ、針金（あるいは紐）、ペンチ、

・協賛：ベス、ホンマ製作所、庭師協会、ホンマの薪ストーブを販売する日曜大工センター

・パートナー：全国のおやじの会

・告知：都の広報を通じて朝日新聞ほか

・システム構築：詳しい人に。各学校の薪保管量、会員の成果がみられように。メルマガ、

・どこかの団体をモデルとする

こんな感じかな。

これは是非、やりたい。早速、Ｍ宅都議に提案しよう。

【昨日できたこと】

・「クローズアップ現代」ＤＶＤ入手をＨ本くんから連絡受ける。

・元ネコ、クルマの山本さんから、ＧＱ前副編集長とのコンタクト可能の連絡を得る。

・ナカテンの確認

【本日すること】

・ＤＶＤ受け渡し＆ダビング

・広報委員会忘年会

・Ｙ山くん、エール確認

・大分の件、提案書報告

・挟み込みの予算の作成

・ブログ追加

【明日すること】

・企画書の制作

　　　①ブランド事業を絡めたクルマのプラン

　　　②各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

望みには、早く踏み出そう

京城館にて誕生会。Ｋの就活、Ｒの受験ほか、家族水入らずでいろいろな話題をつまみに食事ができた。やはり、美味しい食事はこころを揺さぶり、コミュニケーションを円滑にする。かつてのように月一はこうありたいものだ。

「自分は、何を幸せと考えるか」（「朝日11/4　鴻上尚史が語る仕事」から）

前略

何事にも遅すぎることはないとは言え、30歳からピアノを習ってプロのピアニストになるのと同じくらい不利なスタートである。だから、やりたい事をくすぶらせたまま時間を浪費しない方がいい。

以前は、どのような仕事でも少なくとも３年はその場で頑張れと言われましたが、この動きの速い時代なら、僕は１年でも構わないと思う。自分にとってこの居場所はどうなのか。試してみることです。本当にやりたかったのに、親や周囲に止められたからその道へ進まなかったと思っていると、５年後、10年後に止めた人を恨むようになります。それは幸せな時間ではないですよね。

後略

ここまで

悶々とした日々が続く。資料づくりに時間を取られているからだ。たかがダビングだ。この資料がなければ、通らないわけではない。が、あった方がウケはいいだろう。早く、ダビングしよう。

そして、Ｓ藤役員に提出しよう。

【本日できたこと】

・「クローズアップ現代」ダビング、Ｈ本くんに確認する。

・元ネコクルマの山本さんと確認する。

・オズモールを研究する

【明日すること】

・ナカテンの確認

・広報委員会忘年会

・Ｙ山くん、エール確認

・大分の件、提案書まとめる

・挟み込みの予算の作成

・ブログ追加

・企画書の制作

　　　①ブランド事業を絡めたクルマのプラン

　　　②各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

相手を許す「2％の余地」

映画「最強のふたり」

http://saikyo-2.gaga.ne.jp/

パラグライダーの事故で首から下が麻痺してしまった富豪のフィリップ。介護役として雇われたのは、刑務所を出所したばかりの黒人青年ドリスだった。実話を基に、ふたりの男の交流を笑いと涙を交えて描く人間ドラマ。フランス映画らしからぬ、コメディ。決して泣ける映画ではない。しかし、ふたりが相互に感化され、世界観を広げていくさまに共感を覚える。

ファッション、クルマ、音楽、パラグライダー、絶景、恋愛・・・「もう十分生きた」「違う、これからだ」。人生をもっとかっこよく、楽しく、生きたい。

「相手を許す「2％の余地」（「101歳、私の証あるがまま行く　日野原重明　朝日10/27付け」）から

（前略）

ノートルダム清心学園の理事長を務めたシスター、渡辺和子さんが今年、『置かれた場所で咲きなさい』と題した著書を出版されました。その中にある言葉の数々です。

渡辺さんは９歳の時、二・二六事件により、軍人だったお父様を亡くされました。

（中略）

「（人を信頼するのは）98％にしなさい。あとの2％は相手が間違ったときの許しのために取っておきなさい」「私も間違う余地を残しておいてほしいから。誠実に生きるつもりだけれど、間違うこともあるかもしれない」

　その通りだと思います。聖書の言葉にも、「自分の罪が許されるように、人の罪も許すこと」とあります。「裏切られた」と落胆するのではなく、その人を許すことがひいては、あなた自身をすくうことにもなるのです。

（中略）

自らの不遇を嘆く人々にも、渡辺さんはこう語りかけます。「置かれたところこそが、今のあなたの居場所」「咲けない日があります。その時は、根を下へ下へと降ろしましょう」。励みになる言葉です。陽があたる場所があれば、日陰もある。昼もあれば、夜もある。夜が長く続いたなら、私たちは窓を開け、月の光を入れて過ごせばいいのです。

【本日できたこと】

・「クローズアップ現代」ダビング、Ｈ本くん、可能性あり。

・元ネコクルマの山本さんより、Ｂへのプラン提案あり。

【明日すること】

・大分の件、提案書まとめる

・挟み込みの予算の作成

・ブログ追加

・企画書の制作

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

　　　③オズモールを研究する

いいスーツとは、使い込んで味の出るもの

最後のテイップネス。万感の思いもなく、ロッカーの荷物を引き上げた。

「お薦めのの生地選び　」（朝日10/20　「赤峰幸生　男の流儀」）から
（前略）

私は家具や食器のように、使い込んでこそ味が出るものこそを「いい服」と呼びたい。スーツなら３年は当然、できれば10年着るという文化を育てていきたいという思いでしごとをしています。

ずっと着ている間に自分の「皮膚の一部」として、宝のように思える服がいい。ですから、スーツを選ぶ時も、お薦めするのは、繊維が細かく柔らかい素材ではなくて、「バリッ」とした印象のしっかりした素材です。「これを体温でなじませながら、自分のものにしていきましょう」とアドバイスしています。

ここまで

いい服の定義というのは人それぞれである。その人にとって、「好きなデザイン・カラー」「似合う」「安い」「ＣＰが高かった」・・・・・。赤崎氏の定義は、10年着て自分の皮膚の一部として、宝のように思える服、となる。使い込んでこそ、味の出るもの。このスタンダード、いただきです。

【本日できたこと】

・「クローズアップ現代」をダビングするも、画質がアナログ。急遽、Ｈ本くんにメールする。

【明日すること】

・大分の件、提案書まとめる

・挟み込みの予算の作成

・ブログ追加

・企画書の最終チェック＆提出

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

誰でも永遠に成長課程。明日の自分には無限の可能性がある

Ｔ岡さん、訪れず。忙しいのだろう。なんのメリットもないのに相手している場合ではない、ということだ。一日も、早くオーソライズされなくてはならない。

10月の誕生会を松屋 で。４人で呑んで食べて20,000円弱。最後の肉が多かった!?マッコリの量が減ったようだ。ちょっと、割高に感じた。来年はもう少し規模を広げよう。

「遠回りも寄り道も、力になる」（「仕事力④　前刀禎明さん」朝日10/21付けから）

（前略）

あなた自信が自分の望みを本気で信じてください。そこにはもう可能性が生まれています。人と比べることはない。予定通りでなくていい。なぜなら、自分の声を聞いて生きることが、最も強い力を引き出すからです。

（中略）

映画監督で俳優のチャールズ・チャップリンが、代表作は何かと問われ、「Next One（次の作品）」と答えた。僕はその答えにとても共感します。言い換えれば、明日の自分の仕事を信じているってことですよね。

（中略）

僕が特殊だったわけでも幸運だったわけでもなく、「できるかもしれない」と気持ちで動いただけのことです。

ここまで

Ｂ事業が成功するかもしれない。いや、絶対成功する。成功するまであきらめなければいいからだ。日本を元気にしたい。日本の男をかっこよくしたい。その思いが絶対通じる。その人々と、冒険したい。

【本日できたこと】

・「クローズアップ現代」のダビングに失敗

【明日すること】

・大分の件、提案および報告

・挟み込みの予算の作成

・ＤＶＤ－Ｒを購入し、ダビングに再チャレンジ

・ブログ追加

・Ｃ社Ｔ岡さんのヒアリング

・企画書の最終チェック＆提出

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

自分らしい仕事にたどり着くための三つの要素

Ｔ社のＨさんと、先週に続き、神楽坂　あほうどり に行く。「女性自身」を渡し、再度ボトルキープをしたので、少しは覚えてくれるだろう。その分、呑んだ！　無事帰宅できてよかった。

「あなたは課題を持っている」（「仕事力③　前刀禎明さん」朝日10/14付けから）

僕たちのほとんどが、今まで同じ価値観で足並みを揃えて生きてきました。個性的であれ、なんて言葉を真に受けてその気でいると、それとなく親や周囲から軌道修正されたりしませんでしたか？（笑）。それはつまり、「常識の範囲内で適度に個性的であれ」ということだったのですが、その程度の個性ではあなた自身が手詰まりになる日がやってきたのです。

（中略）

自分らしい仕事にたどり着くための三つの要素

①それは求められていることか

②自分にできるか

③他人がまだ気づいていないか

人に言うと笑われるようなことだって、自分が「何とかしたいこと」なら大切にするべきです。そして、その課題を人に共感してもらう術を知ってください。

ここまで

うちの社の問題は、「壁」。個々の能力を引き出すあるいは最適化しない「思考」。前経営者の思考とも言える。それを打破したい。そのためにＢが必要である。Ｂのビジネスモデルを最適化し、社内に広げる。社員にその考えが浸透すれば、うちの社の経営は盤石となる。

【本日できたこと】

・「クローズアップ現代」のダビングに失敗

・大分の件、問題解決

【明日すること】

・大分の件、報告

・挟み込みの予算を確定する

・ＤＶＤ－Ｒを購入し、ダビングに再チャレンジ

・ブログ追加

・Ｃ社Ｔ岡さんのヒアリング

・企画書の最終チェック＆提出

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

人を感動させるようなワクワクする仕事は、個人の直感から世に出ていく

二日間にわたって実行されたＦＢＭ。

そのゆるやかな運営に驚くとともに、参加者のフランス車への愛着に感心した。

なによりも、車が重要なコミュニケーションツールであることに感動。夫婦、家族、友人・・・フランス車を買ったことで、彼らのこころがある一瞬同期化する。時が移れども、場所が変われども、そこには変わらない関わりがあった。好きなものに打ち込む。フランス車を乗り続けることによって、日本社会へのある種の反抗心が連帯感および互いへのリスペクトを生むのだろう。

二つのことを強く学んだ

①ひとを感動させるようなワクワクするイベントをみんなでやりたい。

②いま、車を買え替える余裕はない。しかし、里佳や子どもたちそして犬たちと出かけることはできる。まずは、そこから始めよう。

「借り物知識を当てにしない」（「仕事力②　前刀禎明さん」朝日10/7付けから）

（前略）

仕事や人生を面白くするための鍵を握っているのは、自己革新、セルフイノベーションという考え方。受け身とは反対の価値観です。別に高度なトレーニングや才能が必要なわけではなく、大多数の人と同じことをしない、常識的な発想をしない、というようにまずは自分を解き放つことをやってみて欲しい。

（中略）

誤解を恐れずに言えば、データを参考にしたい気持ちは後ろ向きで常識的です。セルフイノベーションは、たとえどんなに小さな「？」でも、自分が感じたのだから何かあると信じ、分け入っていくところから始まります。そこに「芽」がある。人を感動させるよなワクワクする仕事は、そういう個人の直感から世に出ていくのだと思います。

ここまで

さまざまなインスピレーションが湧くだけに、この言葉は励みになる。しかし、ひとつぐらいはものにしなければいけない。まずは、Ｂである。

【先週末からできたこと】

・Ｄ社Ｋ部長が、Ｂに対して抱く不平を聞く。Ｎ野くんに確認しよう。

・自動車ライターのＹさん、Ｆスピードウェイ広報のＴ嶋さんと知り合う

・「クローズアップ現代」をダビングする

【明日すること】

・佐藤役員に資料を渡す

・ブログ

・企画書の最終チェック＆提出

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

自分はどうなりたいのか、何をしたいのか、仕事を通じて明確にしていく

Ｃきり会。メンバーは固定化して会員は高齢化。同郷の皆さんとは話は合うが、“進歩”という点では得るものは少ない。２次会、３次会は無駄だった。

Ｎ西さんに雑誌Ｓの編集長を紹介してもらい易くはなったが、5000円と時間が無駄だった!?

Ｏ分のミスが発覚。明日、改善策を練る。

「自分の弱さはなんだろう？」（「仕事力①　前刀禎明さん」朝日9/30付けから）

氏は米アップル社に入社すると、低迷している日本市場を「iPodmini」で起死回生を狙おうとする。

「このときファッションとして楽しんでもらえる製品という戦略をとる。片手で簡単に操作できる小型でカラフルなiPodminiをおしゃれな持ち物として訴求したのです」

（中略）

「それはその製品を使うとどれだけワクワクするか、楽しいかを必ず考えます。（中略）

感性の喜びに戻れるなら、人は無意識に行動を起こすのだと思います。

どんなに技術が進んでも、アナログな楽しさが大事なことに変わりはないのでしょう」

（中略）

「自分にとってこの会社はなんだろう？」また、逆に「この会社にとって自分が存在する意味は何だろう？」

「自分はどうなりたいのか、何をしたいのか。自分で明確にしていくだけ。だからこそ、仕事をしていくのは面白い」

ここまで

「Ｂはかっこいい大人が集まるコミュニティ」という戦略。大なり小なりのおしゃれな場を提供し、会員同士が価値を高めていく。そんな仕組みをつくる。

【本日できたこと】

・Ｎ野くんと企画書のまとめについて話し合う

・ＤＶＤレコーダーの原因を知る。ダビングをする。

【明日すること】

・企画書の最終チェック＆提出

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

・企画書作成

　　資料編

　　　　「クローズアップ現代」の映像を入れる

山の効能･･･自然の中に入っていき、心を解き放とう

「自然の中に入っていき、心を解き放とう」（「金子由起子さんの　お金のミカタ」朝日10/20付けから）

（前略）

休憩した展望台から見渡す風景の美しさ、空気のおいしさ。木々の一本一本が呼吸しているように感じられるのは、登りながら自分が山と一体化しているからでしょうか？

（中略）

どんな大金持ちも、山には自分の足で登らなければなりません。もちろん、お金を払って担ぎ上げてもらうことも、ある程度の高度や難度であれば可能かもしれません。ヘリコプターで遊覧することだってできます。でもそれはもはや「登山」ではないし、山と相対する喜びからも程とおいものでしょう。

自然の中ではしばしば、暴風雨や雪崩といった、人間の力をはるかに超えた現象が発生しますが、そのときお金に何ができるでしょうか。自然の中ではつねに、頼れるのは自分自身の体力、知力、精神力、そして仲間との信頼だけです。

（中略）

お金こそがすべての尺度で、お金ですべてが解決すると思ってしまいがちな世間にいると、思い上がったり、ｌ自信を失ったりしてしまいがちです。

そんな世間を抜け出して、時には自然の中に入っていき、「お金」に支配されたアタマの毒気を抜く--山や海に遊ぶことには、そんな効用があるのではないでしょうか？

【本日できたこと】

・Ｎ野くんと企画書のまとめについて話し合う

【明日すること】

・企画書の見直し

　　　　ビジネスモデル編

　　　①各クライアント別に作る・・・ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ

　　　②事業別につくる･･･ワイン、クルマ

・企画書作成

　　資料編：

　　　「クローズアップ現代」の映像を入れる

・Ｔ村さんにＹ社Ｏさんへのアプローチを相談する

【明後日以降にすること】

　　マ

・企画書作成

　　資料編：

　　　「クローズアップ現代」の映像を入れる

・Ｔ村さんにＹ社Ｏさんへのアプローチを相談す