松原靖樹さん の【ビジネスメールマガジン】
戦略はフィードバックから作る。発想からは作らない
人は、今までの自分を
たいてい信用していない。
というか、自分は間違ってない、と言い切る人
（正当化も含めて）は
この記事なんて読みません。
自分は今まで
どっか間違ってたな、と思う。
だから、今までの自分とは違う
新しい発想で
生まれ変わろうとする。
そのための作戦を求める。
戦略・・・・もっと簡単に言えば「これからこうしよう作戦」を
発想によって作る人が多いのです。
（以下も、からの緑色の文字はメルマガからの引用です。）
というのは、そういうわけで
過去の自分なんか
なーんも出来てなくてダメダメだった、という
思いからなのですが、
もちろん、間違いでござる。
と、松原さんに
バッサリ斬られる。
（しかも「ござる」って。）
では、明日への指針は
どうやって作るのか？
未来への指針を作るのは今日の積み重ねです。
本日できることを精一杯やっている人が明日を積み重ねることができる・・・
という意味で
明日～未来を作ることができるのは、今日を精一杯やっている人だけです。
あのね、
松原コラムをセッセと読むような人は
すでに、今日を精一杯やってます。
今日をがんばってるのに
なんだか結果が出ない、
幸せに感じない。
だから作戦の建て直しをしたいのに！
・・・とふてくされかけた、
あなたと私に朗報。
松原さんは
「明日～未来を作ることができるのは、今日を精一杯やっている人だけです」
と書いている。
今日を、毎日を
精一杯がんばっている人には
未来を作ることができる、という
エールなのですよ。
明日を作る、
具体的な方法がこちら。
↓
基本的に人は明日のこと、将来のことを決めたり作ったりすることはできません。
もう少しわかりやすく言えば、明日のことが分かる人などおらず、
明日を自分の思い通りに作ることができる人などいないということです。
ここまでは、誰でも同じ。
違うのはここから。
うまく将来を構築している人は、
現実に対して受け身態勢をうまく取っている人で、
事実の流れに対して自分がうまくできるルートを探ることができる人だけです。
がんばるあなたと私がとっても苦手な
う・け・み＆要領良さ。
そこで必要なことがフィードバックになります。
1.自分がうまくできたことの偏り
2.長い目で積み重ねたもの
1と2を作り出すことを目的として、うまい手順を考えるようにします。
過去の人生の中で
強みでいつの間にかやってること、を
ピックアップします。
人は、誰でも
どっか間違ってきた。
でも、誰でも
どっかは上手くやってきた。
その、どっか上手くやってきたことを
見るクセをつけましょう、というのが
成果が出て幸せな明日を作る
作戦です。
得意な分野に絞ってうまくうまくやりましょう～が戦略の基本です。
以下、【ビジネスメールマガジン】から転載します。
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それを教えている未熟者にとても多い方法なのだけど、
戦略・・・・もっと簡単に言えば「これからこうしよう作戦」を
発想によって作る人が多いのです。
もちろん、間違いでござる。
基本的にビジネスは戦略によっては成り立ちません。
戦略はプランであり、計画であり、作戦であり、
未来への指針を現実化する方法なのだけど、
つまりここ↑に書いたことは全部、今は現実にないものばかりです。
「そりゃそうだ。それを作るのが戦略だ」という声が聞こえてきそうですな。
違います。
未来への指針を作るのは今日の積み重ねです。
本日できることを精一杯やっている人が明日を積み重ねることができる・・・
という意味で
明日～未来を作ることができるのは、今日を精一杯やっている人だけです。
なのだけども、今日を精一杯やるという方法にも限度や限界があります。
言い方を換えると、
「今日を精一杯、自分ができることをやっていればいいんだ」と言っている人は、
「限界なんだよ」と言っているのと同じです。
だからといって効率・効果を狙ってもっと賢くやってやろうと戦略を練るのは
馬鹿者のすることです。
はっきりと言えることだけども、多くの企業がその方法を取って撃沈して、
撃沈していることにすら全然気がついていないものです。アーメン
基本的に人は明日のこと、将来のことを決めたり作ったりすることはできません。
もう少しわかりやすく言えば、明日のことが分かる人などおらず、
明日を自分の思い通りに作ることができる人などいないということです。
うまく将来を構築している人は、
現実に対して受け身態勢をうまく取っている人で、
事実の流れに対して自分がうまくできるルートを探ることができる人だけです。
それまでは先が見えないのが普通なのだから、
コツコツと毎日を積み重ねるという活動が、
たとえどこを向いているのかわからなくても
自分の土台を作るという意味で必要不可欠です。
これをせずにジャンプを狙ったり、
文句を言ってすぐにやめてしまう人は結局何やってもダメな人です。
ただ、馬鹿正直にコツコツだけやっていても、
上に書いたように限界があります。
そこで必要なことがフィードバックになります。
自分がコツコツと積み重ねてきたことを振り返り、見返しをかけます。
そうすると、
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1.自分がうまくできたことの偏り～こっちの方向性だな！
ということが分かってきます
2.長い目で積み重ねたものを見たら、
短い目では気がつかなかった自分はこれを作っていたのか！ということが
明らかになります
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この2つは、自分の意識下になかったけども、自分で確立したことです。
大きな結果や成果とも言えます。
この2つをフィードバックすることで自分が本当に作っているものは何か？
ということがわかったら、
それをどのように作るのが得意か？ということも含めて、
1と2を作り出すことを目的として、うまい手順を考えるようにします。
つまりはこれが戦略になります。
はしょって言うと、
得意な分野に絞ってうまくうまくやりましょう～が戦略の基本です。
松原靖樹
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解説が良いってみんなが言ったから
今日も松コラ解説記念日。
