プロダクトマネジャーの教科書 プロダクトマネジャーの教科書

題名からMOT関連の本かと思っていたが、マーケティング分野のものだった。ここでは製品の企画・開発・販売から財務管理に至るまで、戦略立案とその実施 における様々なタスクの解説が盛り込まれている。また全体を通して顧客満足度の観点が重要であると繰り返し述べられている。

この多岐にわたる仕事をこなす職務を「重量級プロダクトマネジャー」と呼んでいる。冒頭からその定義を引用する。
　　　重量級プロダクトマネジャーは、事業戦略家であると同時に優秀な実践者でもある。担当する製品を通して顧客の満足を積み重ね、最終的に利益を上げなければならない。また、そのようなプロセスを直接的な権限を持っていない人たちをまとめながら進めなくてはならない。

あらゆる専門領域に精通したジェネラリストという印象がある。非常に卓越したビジネスマンでなければ勤まらないのではないかという感想を持った。

参考までに全14章の章題を引用する。
Part1 戦略的な基礎を築く
　プロダクトマネジャーのための戦略的計画立案フレームワーク
　トレンド観測、調査、顧客セグメンテーション
　競争戦略のための競合分析
　ブランド戦略
　財務と価格のパフォーマンス
Part2 製品計画と実行
　新製品を利用した戦略的成長
　新製品プロジェクト
　市場投入戦略の策定
　既存製品の管理
　マーケティング計画を利用した顧客需要の創造と管理
Part3 これからのリーダーシップの課題
　機能別リーダーとしての地位を得る
　グローバリゼーションに備える
　プロダクトマネジメントの実情
　プロダクトマネジメントの導入とプロダクトマネジャーの管理

事例も豊富に記載されており、参考になる。種々のマーケティング用語が既知のものとして出てくるので、読むのに時間がかかってしまった。前提知識として一通りのマーケティング用語とその定義を理解しておくことが必要だろう。

「謝辞」に書いてあったが、訳者の初めての翻訳書であるようだ。そのためか、どうも日本語が固くてこなれていない感じがする。

プロダクトマネジャーの教科書/Linda Gorchels

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