月曜だというのに仕事のトラブルが連発した。
詳しく書けないところが辛いところだが、
1つは全くをもって初歩的なミス。
もう1つは状況判断ミスによる時間的ロス。
そしてもうひとつは仕様を軽んじた上に知識および情報収集不足によるミスであった。
いずれにしろこのあとのフォローが大変である。
仕事の失敗は3倍になって帰ってくる。
まずは綿密な原因調査および対策を立てなければならないこと
そして土日返上してでもやり直さなければならないこと。
そして一番痛いのは、客先に出さなくても良い情報まで出すことになること。
しかし、失敗した後のフォローでお客様からの信頼が増すこともある。
それはいかに真摯にその状況を捉え迅速に動くかというところで決まる。
そして「失敗は成功の元」、として活かせるかどうかだ。
実は企業が大きく成長できるチャンスでもある。
最終的には社長である私の責任。
まだまだ細かいところまで自分でチェックしなければならないようだ･･･
資金繰りだけ心配してれば良い状態になりたい。
はあ・・・
もう少し気がつく人間が1人でも増えてくれたら良いのだが。