テキトー社長のお気楽日記



もし、景気が悪くなって会社の業績が落ち込んだらどうするか。



当然ですが、その環境でも経営出来るよう、

販売管理費などの経費を圧縮する必要があります。

そして、事業をくまなく見て、不採算部門からの撤退と、

成長が見込める部門へ集中投資をします。



こんな時に、経営者の考え方が良くわかります。



経営責任をおっているのが、役員なので、

当然、給与・報酬などの削減をするならば、

役員の削減額が高くなるのが当たり前です。



日本電産さんは、それを躊躇なくやる。

大きな規模の会社なのに、すごいなぁと思います。



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