なんとか１Ｑ（４～６月）を乗り切った。
前年の売上をほんの数パーセント上回り、昨年とは違う若手ばかりのこのチームで、
ここまで良くやったものだ、などと安堵の気持ちで６月の最終日を迎えた。
チームには、その間、あらたに２人の新人を迎え入れ。そして２人は卒業していた。
いろんな事情があるが、この人材流動性は凄すぎると思った。
ＳＲＫも一般の起業に比べれば、人材流動性は高いほうだと思うが、
Ｒに変わってからもっと早いと感じるようになった。
７月の営業メンバー
Ｎａｍｉｚｏ－・・・１０年目
ビーサン ・・・７年目
Ｏ田さん（♀）・・・１１年目
Ｎ島（♂）・・・６年目
Ｈ谷部（♀）・・・３年目
岡本 ・・・２年目
Ｋ野（♀）・・・新人（４ヶ月目）
Ｍ子（♂）・・・新人
Ｈ田（♂）・・・新人
ＳＲＫからＲに変わり、とにかく自分たちの意識が変わっていかないといけないと感じた。
小さな池から大海原に出たのである。しっかり泳いでいないと流されてしまう。
４月からの３ヶ月はとにかく甘えなど一切ない、業績をいかにつくっていくかに絞って、
運営をしていたので、チームは多少サバサバした状態になっていた。
こういったことに良く気付くＯ田さんが、
「なんかマズイよね」
と、アドバイスをくれた。
確かに、サバサバしてるっちゃしてるけど、深刻な状態ではないだろう、と思っていた。
まー、でもそう言われるのなら、やっぱりそうかもしれないから手は打とう。
早速、７月下旬（だったと思う）に、メンバー全員で
「互いのらしさを確認し、強みを活かした協働が出来るチームになる」
という名目で島根に１泊２日の研修に出かけた。
島根になった背景は、
・完全にＯＦＦを感じられる環境じゃないとダメ
・食べ物がうまいところがいい
・研修施設が確保出来る
・バーベキューがしたい
・予算はない。自腹でも痛くないレベルの金額で
という、無茶無茶なオーダーとＯ田さんの無類の島根好きが混ざって、
このオーダーを達成できる「島根の」ポイントはどこなのか。という具合に決まった。
まー、島根以外はありえなかった、のである。
結局、このオーダーを達成したせいで、研修施設と宿泊施設は３０ｋｍも離れた場所になった。
高速を使って、ぶっとばして４０分かかる。。。
ま、いいか。
研修に出発するに当たり、新人も含めて全員に役割をお願いした。
ビーサン ・・・音響
Ｏ田さん（♀）・・・島根に行ってから予定通り進むよう手配
Ｎ島（♂）・・・お酒の調達
Ｈ谷部（♀）・・・模造紙など研修道具の調達
岡本 ・・・Ｎ島の手伝い
Ｋ野（♀）・・・Ｈ谷部の手伝い
Ｍ子（♂）・・・当日絶対に遅刻しないこと
Ｈ田（♂）・・・当日絶対に遅刻しないこと
出発の日に向けて、研修プログラムの打ち合わせを念入りに行い、
各人もなんとなく楽しめる雰囲気になってきているようだった。
相変わらず、忙しさは変わらないけど、何か芯の通ったそんな雰囲気になれそうだ。
出発の日はもう明日に迫っていた。
つづく。。。