コンビニの商品昨年12/20の日経。流通、11兆円支える270社と3社。 270社とはスーパー、3社とはコンビニのこと。 全国画一的な商品構成ではダメということではないか。 地方の庶民が慣れ親しんだ味というのが重要。 イオンやセブンのPBは画一的な商品で、地方の好みに合わせることはできない。 そういえば、どこの地域に行っても同じ商品が並んでいる。 寡占すれば勝てるのか? 資本と競争の論理とは違うのかも知れない。 仕事の支援所 ホーム| プロジェクトマネジメント 品質保証 商品開発 サプライチェーン変革 | コンサルティング | 港区プロジェクトマネジメントの手法の一つであるバックキャストマネジメントを活用した品質保証、商品開発の仕事を当事者として支援します。サプライチェーン変革をベースに、品質監査、商品の探索・開発を実体化しましょう。また御社の人材育成も同時に行います。| コンサルティングwww.work-support.biz
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