こんにちは (^-^)/
元気ですか？
今日は、朝からプロジェクト統括レビューでしたが
海外１３シップはオンタイムで運行しているので、
自分のＪＯＢに集中しています。
今日やれる事は、今日中に済ませ新しいクライアント要求の
戦略も立案しなければなりません。
が、その展開方法は頭にイメージングしているので
これから、文章にしてみます。
点ではなく点と点をリレーションすれば説得力のある
文章になります。
点とは一つの分析結果だけど、点を単独に羅列しても
意味がありません。
点の結果が原因を生み、それがまた結果を生むので点と点を
リレーションしないと無駄な企画書に終わります。
一見すると違う分析結果が、別のシチュエーションで
役に立つこともありますよ。
なので、ビジネスモデルは例えば販売管理だけに
特化するのではなく調達、生産、物流、流通、顧客、
財務会計をオーソライズした視点での
分析だからこそ、全体が最適な結果を導き出すことが出来ます。
情報の流れや物の流れも、お金の流れや人の流れも人間の体の
血の流れの様に、決して閉塞しない結果を導き出す事に
価値があります。
さあー、まだまだＪＯＢ頑張りますよ！
どうか、あなたが今日も穏やかな気分で歩けますように・・・
そう、願っています。
ゆず 栄光の架橋 