こんにちは。
エグゼクティブ・コーチの和気香子です。
![$エグゼクティブ・コーチ 和気香子](https://stat.ameba.jp/user_images/20131210/15/kyokowaki/c0/00/j/t02200165_0500037512776419499.jpg?caw=800)
コーチングって何のためにするの?
●やりたいことを見つける
●夢を実現する/目標達成する
●課題を解決する
大カテゴリーで分類すれば、大体上記のようなものだと思います。
また、別の視点で考えると「意思決定をする」ために活用するとも言えます。
何となく決まっていくのではなく、自ら意識して何かを決めるためということでしょうか。
企業もそうですが、「意思決定をする」することが大切だと考えています。
意思決定をした結果が期待通りいくかいかないかは分かりません。
けれど、意思決定をしたポイントが明確でないと、後から振り返って、どこをどのように変えればいいのか分かりにくくなるからです。
うまくいくと100%分かっている意思決定なんてありません。
そんな中で自分が納得する意思決定をすることがいいのかな、と思います。
「意思決定しない」と意思決定するのも意思決定です。
決めたのかどうか分からないままに進んでいくのがどうかな?という感じです。
なんて、今日は自責の念も込めて書きました。
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