いかに、国営企業の処分を上手に行なうことが出来るかに、内外の視線が集まっている。国際的な受注競争が激化して、それに伴って汚職がより悪化することである。さきで言及したPMU18事件に見られたように、ODA等の海外からの資金を流用したり横領したり、経費を水増ししたり、さまざまなテクニックを使って、膨大な資金が不正に使用され私的な蓄財に向けられる危険である。○八年時点でも、汚職体質は深化していて、手の付けられないほど蔓延しているという報告もある。これ以上汚職の度合いが過度になりすぎると、外国政府や外国企業はヴェトナム投資を手控える可能性がある。国内においても政権党たる共産党に対する信頼感は地に落ち、共産党支配の正統性が失われる危険がある。
WTO加盟で自由化が進み、いくら優秀な人材を育成しても、それらの人材の多くが海外に流出する危険である。現体制の自由のなさ、汚職体質、給与の安いこと等が理由で、現体制に嫌気が差した優秀な若者が米国、欧州、日本、シンガポール等の先進国に流出する可能性が否定できない。それゆえに、政治体制の「共和国」化・民主化が急がれるのである。日本にとっては、ヴェトナムの工業化と日本再生のプログラムを連動させられるかに将来の展望がかかっていると思う。ヴェトナムから日本に出来るだけ優秀な各分野の若者を招致して、技術指導や知識の伝達を行なう。
そして、日本からも大企業だけでなくて中小企業も進出して、技術の伝授と共に日越の地方都市間の友好関係を増大させる。日本が、内向きから外向きになり、人々の交流も活発化する契機とするには、ヴェトナムが最良のパートナーの一人であろう。逆に言えば、全体としてヴェトナム人は親日的であり、歴史的な負の歴史が、日本と朝鮮半島や中国との関係に比較すれば、相対的には少ない。そのヴェトナムとの間で、相互理解と相互依存関係が構築できなければ、他のアジア諸国との友好親善を深める試みも失敗に終わる危険は大きい。その意味で、これからの日越関係は将来の日本の針路の試金石となるであろう。
