おととい、夜の１９時にお客様のところへ訪問しました。
そして、３月までの業績を確認しました。
今期創業の会社ですが、業績はまずまずです。
しかし、資金繰り表を作ってみると、こちらはかなり厳しい。
運転資金がどうしても足りなくなるので、取引先との条件交渉や、銀行借入のご相談に乗り、
経営指標から
「今のままだと売上１００万円ごとに運転資金が２５０万円ほど必要になります。」
「この取引条件だと売っても運転資金が枯れてる期間が１００日は続きます」
などなど、社長に現状をお伝えしました。
税理士は数字を見て先回りして、会社の将来を予測しておかなければなりません。
社長も危機感を持って下さりましたが、くら～い雰囲気になってしまったので、
ここから将来の話へ。
「２年後には売上４倍で、役員報酬１５０万は取りましょう」
同じ経営者として、将来の目標を話し合っているときは本当に楽しいです。
私もまだまだですので、お客様の会社と一緒に成長していけたらいいなと思います。