フットサルin新宿

新宿で高校の友達とフットサル。

ひとりドタキャンにより、最初の2試合を4人で戦うというアクシデント発生…


しかし、結果は準優勝！！


賞品は商品券3000円分！即行金券ショップで現金に、そしてその後の飲み代に。笑




月１くらいでやりたいな！！

『奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ』

奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ/リカルド・セムラー

￥1,890

Amazon.co.jp

≪感想≫

久しぶりに大きく心揺さぶられる本に出会った。

就活で自分が出会ったどんな企業とも違う企業、それがこの「セムコ社」。

例えば、

・組織階層がなく、組織図も存在しない

・ビジネスプランや企業戦略、企業理念すらない

・決まったCEOが不在ということもある

・業務フローがない

・人事部がない

・雇用契約書がない

これら全ては、「コントロールすることをやめることによって、社員が真にやりたいことに目覚め、幸せな人生を送れるようにする」という価値観に基づいている。

そのために著者は、ひとりの責任あるおとなを徹底的に「信頼」することが大事だと言っている。

以下、印象に残った部分の要約。

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■フレックスタイム制は社員を信頼している証

社員が勤務時間、場所を自由に決められるようにする。

「そんなことをしてはサボる社員が続出して業務に支障が出るのでは？」

しかし、そんな疑問は全くナンセンスである。責任感のあるおとなが、業務に支障をきたし自らの仕事を危うくするようなことをするはずがない。さらに、仕事をするのに最も能率の良い方法を知っているのは自分自身である。

■情報の独占をやめる

人は問題を個人的なものとして理解し、明確にイメージできたとき、それについて真剣に考えることができる。

セムコ社には、全社員(清掃員、事務員なども)が自由に参加できる会議があり、その内容も社内であれば自由に手に入れることが出来る。

組織において、特定のひとしか知らない情報は、危険な権力の集中を生む。その可能性を排除するためには、情報を常に誰にでも開示され共有されなければならない。オープンコミュニケーションは、代償はあるものの(競合相手に機密情報が漏れる)、共有文化を育むためには重要である。

■離職率1％以下

社員のやりたいことを選択する自由を与え続けてきた結果。もしやりたいことが見つからなければ、会社は「眠っている才能」を見つける手助けをする。

社員の成功があってこそ、会社は成功するのだ。

■真の変革とは

変わり続けることこそが企業を存続する唯一の解決策。

また変革とは、行動をともなうものである。

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この本の内容は、いまの企業の常識とはかなり異なっているので、おそらく賛否両論があるだろう。しかし、このような企業が増えていけば社会に対してのインパクトも大きなものになるのでは。

「仕事はもっと楽しむべきものであり、人生を豊かにする」という考えには賛成であり、今後もそう思えるようにしていきたいと感じた。

mixiアプリをやってみよ①「ブラウザ三国志」

最近なにかと話題のmixiアプリ。

色々試していきたいと思います。とはいいつつも続くかな。

まずは「ブラウザ三国志」

《mixiの紹介文より》

ブラウザ三国志は、プレイヤーが乱世を生きる君主として、
都市を発展させ、自国の領土を拡大し、
戦力を蓄え、戦乱の渦巻く大陸の統一を目指すオンラインゲームです。

君主としてのあなたの目標は、戦争や外交によって
自分の同盟を拡大・強化し、4ヶ月が経過するまでに
世界の中心に複数存在する砦を制圧・防衛することです。
世界には他の君主（プレイヤー）も存在し、
各プレイヤーがどのような戦略を持ち、どのような戦い方をするかで
戦局は大きく変わってきます。

三国武将達ももちろん登場！
武将はそれぞれ固有の能力を持った
「武将カード」として登場します。
武将カードを集め、彼らの能力を駆使して
大陸の統一を目指しましょう。

まだはじめたばっかですが思ったより複雑そうですね。

キャラデザインとかけっこう好きな感じです。