アウトプット(仮) -6ページ目

LUPIN STEAL JAPAN PROJECT にやられた

LUPIN STEAL JAPAN PROJECTがすごいことなってんぁ


以前見たときは(二ヶ月前くらいか?)始まったばっかで、投稿された盗んで欲しいものを表示されてるだけのサイトだった。
あとちょうど渋谷のモアイ像が盗まれたくらい。


あのときから何が始まるんだろうという期待感はたしかにあった。



いまや色んなもの盗みまくってるし、テレビCMもやってたし、ブログパーツも。


【ブログパーツ】 ブログがルパンに盗まれる(笑

$アウトプット(仮)

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そして、このタイミングで、前に投稿されたものを用意し「お宝山分け会」!!
(※投稿した時点でこのイベントがあるとは告知してないはず?)



マジすげえ。
サイト、リアル連動、テレビCM、ブログパーツ

ユーザーとの接点のつくり方、誘導の仕方とか
全部つながって考えられているんだろうな


裏側を考えるとホント感動する。

『ipodをつくった男』

iPodをつくった男 スティーブ・ジョブズの現場介入型ビジネス (アスキー新書 048)/大谷 和利
¥760
Amazon.co.jp


・消費者は、具体的な形にしてみせてもらうまで、自分でも何が欲しいのかわからないものだ


新しい価値の創造。思いつき、直感を重視する。

ipodがいい例。自分の音楽コレクションを全て持ち歩けるなんて想像しなかった。



・世界で最初に何かを作ることに意味を見出したわけじゃない。世界で一番優れた何かを作ろうとしただけだ


流れの早い業界において、先行者メリットは大きいもの。あえてそこにこだわらず、最良のものをつくるという理念が差別化を生み出している



・シンプルが一番の美徳


訴求ポイントの明確化⇒初代iMacは仕様、価格、カラーが一つ。製品が行き渡ったあとに選択肢を導入。



・傷つきやすいのもデザインの一部


ipodはたしかに傷つきやすいし指紋がつく。そこに心情的結びつきを強める狙いがあるとは、恐るべき。

卒論おわーたー

あとは提出するだけ。それでダメって言われたらどうしよ・・・






情報流出だのウイルス感染だので騒がしい中、いつの間にか始まってたPACO。



どこかで見たようなサービスではあるけど、これは結構面白いぞ。


それだけにタイミングが惜しいなぁ。