当社はこの2月から
マンション会計業務を外注から、内製化へ変更しました。
そのために3名が担当することになり、その一人が私です。
3名でｽﾀｰﾄしましたが
いま経理経験者の2名は順調に仕事をこなすことができています。
が一人だけ伸び悩んでいる方がいます。
その方は経理経験が無く仕訳が全く分かりません。
私にはマンション会計の経理は消費税の概念が無く他の会計より簡単です
経験のない方は、自分が直ぐに出来ないことに、劣等感を感じていますが
それはしょうがないことです、私は10年以上の経理経験がありますので
一緒に0からスタートした3人が、短期間でここまで大きな差がでてしまうとは正直思って
いませんでしたが、そこは経理の奥が深いところで、経験がものを言う職種です
少し時間がかかりますが、なんとかなるでしょう
私は自分の仕事はさっさと片づけて、この方のサポートに回ります
新しい仕事を推進していく上で必要なことは
①言われたことを正確にこなす能力ではなく
②自分なりに考え、相談、相違工夫が必要
③指示待ちや相談だけでは、推進していくことができません
私の存在価値は、確実にあります
私を雇った部長は良い選択をしたと思います。