本当にありがたいことに
弊社は経営陣との距離が近い。
I井社長やS本さんなど、身近でダイレクトに指導を受けることができる。
ただ、そこには
「マネジメントコストがかかっている」
ってことを忘れてはならない。
ノート片手に、その一言一言、
「大事なポイント」など
必死で
メモって、聞きながら、考えて。
自身にとっては「最高の学びの場」だけど
僕の１分と彼らの１分の「重み」は
当然、価値が違うわけで。
この「日々の教えと学び」は
絶対無駄にはできないし、
自身の「血肉」として、
周りに「伝えていく」義務があるとさえ思う。
【今日の学び】
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●我らコンサルティング業における
「付加価値」とは何ぞや？
●クライアントあっての自分、
スタッフあっての自分、
パートナーあっての自分。
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成長して恩返しするしかない