チーム力を支える自立と貢献
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「チーム力を支える自立と貢献]
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ビジネスの成功には
チーム力が大切だと言われます。
またそのチーム力には
Win-Winの関係が成り立っていることが
重要とも言われます。
しかし必ずしもプロジェクト開始当初から
全員にメリットが出るわけではないと思います。
むしろそのようなケースは珍しいのかも知れません。
私はチームの成功には次の点が大切だと思っています。
・チーム内が同じ目標に向かっていること
・チーム個々人が自立していること
・発起人の貢献が大切であること
自分があるいは自社が
企画・計画したプランに
他社(他人)を巻き込みたいのであれば
夢や目標を共有し
まず他社にメリットを享受しなければ
プロジェクトは成功しないと思います。
つまり自分の貢献が
最初にあり
他社にメリットを享受しながら
プロジェクトを実行していく。
そしてプロジェクトが成功した結果として
自分にもメリットがもたらされている。
ということではないかと考えます。
つまりWin-Winとは最終的な結果の形であって
成功するまでの段階では
自分自身の大きな貢献が必要だと思うのです。
またチームのメンバーには各個人が自立した
メンバーを集めることが重要です。
ビジネスをしていると
「一緒にジョイントして仕事を
しませんか?」
というお話をよくいただきます。
しかしそういった話の中には
人の力だけを借りて
当の本人は何をするのだろう?
と疑問になるようなプランを持ってこられる
ケースがよくあります。
そのような場合は丁重にお断りしています。
チーム力とは誰かに依存するのではなく
『才能』や『能力』のある個人が
『自立』し『協力し合う』ことで
発揮できる力だと思います。
わたしも努力を怠らず
人に声を掛けていただける自立した力を
身につけていきたいと思います。
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ビジネスの成功には
チーム力が大切だと言われます。
またそのチーム力には
Win-Winの関係が成り立っていることが
重要とも言われます。
しかし必ずしもプロジェクト開始当初から
全員にメリットが出るわけではないと思います。
むしろそのようなケースは珍しいのかも知れません。
私はチームの成功には次の点が大切だと思っています。
・チーム内が同じ目標に向かっていること
・チーム個々人が自立していること
・発起人の貢献が大切であること
自分があるいは自社が
企画・計画したプランに
他社(他人)を巻き込みたいのであれば
夢や目標を共有し
まず他社にメリットを享受しなければ
プロジェクトは成功しないと思います。
つまり自分の貢献が
最初にあり
他社にメリットを享受しながら
プロジェクトを実行していく。
そしてプロジェクトが成功した結果として
自分にもメリットがもたらされている。
ということではないかと考えます。
つまりWin-Winとは最終的な結果の形であって
成功するまでの段階では
自分自身の大きな貢献が必要だと思うのです。
またチームのメンバーには各個人が自立した
メンバーを集めることが重要です。
ビジネスをしていると
「一緒にジョイントして仕事を
しませんか?」
というお話をよくいただきます。
しかしそういった話の中には
人の力だけを借りて
当の本人は何をするのだろう?
と疑問になるようなプランを持ってこられる
ケースがよくあります。
そのような場合は丁重にお断りしています。
チーム力とは誰かに依存するのではなく
『才能』や『能力』のある個人が
『自立』し『協力し合う』ことで
発揮できる力だと思います。
わたしも努力を怠らず
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