不況のときこそ「三方善し」
マーケティングで良く言われる
Win-Winの関係ですが
日本でも昔から言われる
近江商人の「三方善し」という考え方を
この不況の時期だからこそ
もう一度良く考えて見る必要があるかと思います。
今朝NHKのテレビで
製造業を中心とした中小企業の起爆剤として
「産業観光」が
地域で活性化しているという特集をしていました。
不況で売上が低迷する中
地域団体や企業が間に入り
自社商品について理解を深めてもらいたい企業と
各産業の舞台裏を見て見たい観光客を
マッチングする事業が
少しづつ注目を集めているそうです。
自社をアピールしたい企業は
農業・製造など業態は様々で
観光客に対して
「知る」「学ぶ」「体験する」という
メリットを提供する一方で
企業側は顧客接点を通じて
商品を知ってもらう良い機会になります。
近江商人の
三方善し
(売り手よし、買い手よし、世間よし)
に当てはめると
売り手 ・・・ 地域団体・仲介企業
買い手 ・・・ 観光客
世間(取引先) ・・・ 地域製造業
ということになるでしょうか。
この不況の時代
誰かが一人設けをする事業では
ナカナカ物は売れません。
関連する全ての人たちが
皆均等に利益を享受できる仕組みこそが
この不況を乗り越える
カギになるのではないでしょうか。
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日本でも昔から言われる
近江商人の「三方善し」という考え方を
この不況の時期だからこそ
もう一度良く考えて見る必要があるかと思います。
今朝NHKのテレビで
製造業を中心とした中小企業の起爆剤として
「産業観光」が
地域で活性化しているという特集をしていました。
不況で売上が低迷する中
地域団体や企業が間に入り
自社商品について理解を深めてもらいたい企業と
各産業の舞台裏を見て見たい観光客を
マッチングする事業が
少しづつ注目を集めているそうです。
自社をアピールしたい企業は
農業・製造など業態は様々で
観光客に対して
「知る」「学ぶ」「体験する」という
メリットを提供する一方で
企業側は顧客接点を通じて
商品を知ってもらう良い機会になります。
近江商人の
三方善し
(売り手よし、買い手よし、世間よし)
に当てはめると
売り手 ・・・ 地域団体・仲介企業
買い手 ・・・ 観光客
世間(取引先) ・・・ 地域製造業
ということになるでしょうか。
この不況の時代
誰かが一人設けをする事業では
ナカナカ物は売れません。
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