組織は突き抜ける人が出ることにより
底が上がる。山高ければ裾広しだ。
男でも女でも、仕事のできない職員は、
欲しくない。
管理教育に時間を取られ、組織自体が
落ちぶれる。
Aプレーヤーしかいらない。
BやCが混じると、レベルが下がる。
仕事が出来ず、品のない人間がいると、
スタッフのセルフイメージも下がる。
存在がモチベを下げるのだ。
周りがトロイと、見どころのある者も
トロくなり、知らぬ間に使えない人へ。
だから人材を選別する必要がある。
チームは少数精鋭で邪悪な人間は排除。
足手まといは切り捨てる。
年間スケジュールを守り、自分の責任を
果たすために最大限努力する人を集める。
リレーションマッピングで、メンターや
聞き役を特定。
気付きのキャスティングをしたうえで
徐々に職場の雰囲気を変えていこう。
