登用は、職場、家族、世間での評価が上がり、
長期雇用と年功昇進に繋っていく。
節目のチャンスを逃さぬよう努力しなければ、
レールを踏み外し、もとには戻れない。
評価には定量的評価と定性的評価がある。
定量的評価は、生産性、勤務年数、資格等の
なにかしらの指標で測れるもの。
定性的評価は、何故か一緒に働きたくなる魅力、
メンタルの強さ、ムードメーカー、調整力等
なかなか指標化できないものである。
また、その他の評価項目として、家庭の状況、
結婚、出産を終え、育児も一段落、充分な体力
家のローンがあり転職リスク減、良いルックス
会社中心のシングルキャリアなども考慮される。
一方マイナス評価として、ハラスメントリスク、
学歴、自己中心性、無駄話、パッションの欠如、
企画力と思考力の欠如、社内人脈の不足などが
挙げられる。
プラス評価を増やして、マイナス評価を減らす、
人生とはそうゆうものだ。