普通の部下を変えるにはどうするか？
新たな考え方を伝え続けるしかない。
それでも難しいだろうけど…。
自分を変えるとは自分を殺すことでなく、
自分に小さなa,b,cを足していくこと。
人は急には変われません。
弱点克服とは、まず苦手を認め、原因分析、
そして「普通」になるまで努力する。
決して「得意」を目指さないこと。
確実に燃え尽きます。
成果や結果に繋げるには、存在承認(仲間)と
行為承認(プロセス)があることが大切。
知る→分かる→動かすの「→」のところで
考えるという時間や仲間との雑談が必要。
また、人は教えるときに最も学ぶ。
学習する組織とは、教え合う組織でもある。
部下を講師にしたり、教えを請うたりして、
成長させてやろう。
20代は何者かになるために必死で働く時期。
30代で、人に教えて一人前になる。
その成長過程において失敗も栄養となる。
悪い失敗は、何も学ばず、繰り返すことだ。
さあ、部下を「普通」なんて呼ばせないよう
しっかりサポートしていこう！