いつもブログをご覧いただき、ありがとうございます。雨音は好きですが、髪が湿気に負けるタイプの怒り方アドバイザー、矢野です。私の自己紹介はこちらです。
パワハラ防止法(通称)が施行されたと思ったら、パワハラ関連の報道が相次ぎました。皆様も公民館の畳部屋に一人だけ異動や、パワハラで従業員から組織の代表が訴えられたり、というニュースを耳にされたかと思います。個人的な印象ですが、パワハラ事件に寄せられるコメントも、パワハラは時代錯誤である、というものが大半でした。
自分が考えている「普通」と、相手の「普通」は同じではありません。その認識が無いままに「普通はさあ」と自分の価値観を押し付けると、問題となってしまう事があります。それを防ぐためには、知識を更新し、自分の中の「普通」を振り返る事が大事です。
例えば、ミスをした部下を上司が、他の部下がいる前で怒鳴り叱責したとしましょう。上司は「普通」こういう場合には、皆に聞こえる様に叱責する事で、全員に喝を入れる効果がある、と思っています。上司自身も、過去にそうされた経験から、それが「普通」だと思っているのでしょう。
けれど部下はどうでしょうか。部下は上司の「普通」など知りません。ただ同じ職場の仲間の前で恥をかかされ、プライドを傷つけられたと思うかも知れません。そして「普通」こういう場合はパワハラだ、と声を上げるものだと思っているので、SNSに書き込んだり、人事に相談するでしょう。
人の数だけ普通があります。自分の持っている普通と、相手の普通は違います。同じ会社に属していても、家族として一緒に生活していても違います。その事を理解せずに「普通はさあ」と自分の普通を押し付けてしまうと、問題となる場合があります。それを防ぐには、知識を更新し、自分の中の普通を振り返る事が大事です。
「普通はさあ」と言いたくなったら、本当にそれが普通かどうか、一度考えてみて下さい。どう考えるかは、アンガーマネジメント入門講座でお伝えしています。
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