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久々の更新です。

何度も参加したくなる研修

※昨年夏に初参加し
 また先日、参加しました。
 建設業経営研修です。

 横浜まで行ってまいりました。
  
  


 ゲーム形式の体験型研修ですから
 あっという間に時間が経過しました。

 
 昨夏のテーマは「攻める人事」でした。
 
 前回は数名でチーム(会社)を作り
 4年かけて横浜の街を作っていくゲームなんです。

 今回はルールが違い、2人でチームになりました。
 今回のテーマは「計画のジレンマ」でした。
  


 スタッフの雇用から始まり、資材の購入や
 下請、元請との交渉、大きな仕事を契約するための
 建設業許可取得、公共工事をゲットするための経審から
 入札まで・・・
 建設業の経営者になり経営していきます。
 この研修ルールの禁句が
 「どうせゲームなんだから」とつぶやくこと。
 誰もつぶやく参加者などいません。
   

 
 ふたり1組ですから
 パートナーの人柄、性格などがすぐに感じることができるのも
 怖いですね。
 うちのパートナーさんは同業者さんでしたが
 脱サラ組でなんか自分の境遇にあった方でした。
 物腰も柔らく、実は今でも仲良しにしていただいております。
 この体験型研修ですから体験しないとその良さがわかりません。
 当日も午前中の説明のみで途中退席した人もいました。
 もったいないですね。
 何が目的で参加したんでしょうか?
 疑問です。

 こんな体験型研修って
 このインストラクターさんが考案したんです。
  
 しかも横浜の建設業許可専門行政書士の監修もあり
 すごく良くできた研修です。
  
 実はこの横浜の建設業許可専門行政書士さんは
 わたしがまだ建設業許可の駆け出しの頃
 わからないことを適切に教えてくださった先生です。

 今度福岡でも行ってもらいたいと考えています。
 建設業者さんはもとより
 工業系高校生、大学生、ちびっこ・・・
 すべてルールをこのインストラクターさんが
 アレンジしてくれるそうです。

 夏か秋に開催したいと考えております。

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最後までお読みいただきありがとうございます。

2015年度の申請数も年間50件でした。
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