今日の朝は、寒かった。
節分って感じの朝でした。
久しぶりに、勝浦朝市に出かけました。
輪島朝市への義援金箱がいたるところにあり、横の繋がりを感じました。
本当は、先週行くはずでしたが、当日朝発熱。土日寝ていたら、何とか復活できました✨
本題ヘ
「サーバント型」リーダー
栗山英樹監督と話して確信した。
部下のモチベーションを高めて、彼らの主導でチームが成果を残せるよう、仕向けるタイプ。
これからのリーダー像
お互いに意見を出し合って、何が正しいかを判断する思考を身につけよう、と学生に指導してきた。
組織を鍛え、鍛えた組織をマネージメントし、勝てる仕組みをつくる。
(SNSは)自分が発信者ですから、間違えればそれはすべて自分に跳ね返ってくる。その仕組みだけは理解するように学生には諭します。
資金を確保し、それを勝利につなげ、最終的に普及が進んでいくというのが理想。
覚悟がなければ、つくればいい。続けていれば、自然と覚悟はできるものです。
人も組織も変わっていくもの。どう変わっていくかは、その当事者や支える人次第だと思います。いい方向へも悪い方向へも、関わる人次第で変わる。
支えることで、自分も成長する。「支えること」は、「自分も支えられている」と知ることなのです。
第１００回大会
監督就任２０周年
記念の年に、駒澤一強の下馬評を
見事に覆した、原晋さん・美穂さんの凄さがわかりました。
明日は、❄っぽいですね
最後までお読みいただき
ありがとうございました😊