先日、クライアント先の社長さんから、とある質問を頂きました。
その質問をうちの部の会計士である先輩社員が応えるはずだったのですが、
たまたまその人が外出していて、なぜか俺が応えることに・・・。
いや～無理でしょ～と思いつつも、大事なお客様からの質問を
断ることができないので、とりあえず、快く引き受けました。
相談の内容は簡単に言うとセール・アンドリースバックを行っている会社が、
減損会計を適用しないようにするためには、どうしたらいいかというものでした。
減損会計は会社にとってはすごく不利益なんです。
利益は減るし、おまけに減損損失は当然ながら、有税なのでダブルパンチになるという。
でも、取引の実態を見ても、減損の適用を回避することは不可能で、
SPCによる証券化を行って、資産の流動化を図るとか、連結組むとか、組織再編するとか、
いろいろな解決策を考えましたが、最善の結果は得られず。
先輩の税理士社員とひたすら討論して、結局この事例に対して納得のいく結論は
得られませんでした。
このコンサルをうまく行えば、相当なペイが入ること間違いないんですけど、
世の中、なかなかうまい話はないもんです。
ところで、新しい就職先の話ですが、来週さっそく面接なんかが入ってきたので、
また新たな気持ちで頑張りたいと思います。
いや～年越しまで残りわずかだ～