震災直後、調達部員が集められ、緊急の昼礼が行われた。
徐々に明らかになる被害状況。
仕入先の状況を確認しようにも、彼らが現地と連絡が取れず、右往左往。
そんな状況の中での昼礼だった。
｢人命第一。仕入先の在庫状況はどうかとか、被災状況の詳細把握は二の次だ。｣
そんな前置きがあった。
だが、本音は、自分の会社に影響が及ぶかどうかを早急に把握したいのだ。
それも当然。固定費が高い製造業にとって、ラインを止めたままであれば、
行き着く先は会社の｢死｣だ。
だから、昼礼で部長が言った前置きは、各バイヤーが仕入先へ問い合わせる際の人としての
振舞い方の基本姿勢を正したにすぎない。
粛々と状況を把握し、対策を練っていく。
その中で、代替先への切り替えも当然のことながら行っていく。
後ろめたさはないか？そう自分に問いかけてみる。
デリカシーがないと言われるかもしれないが、後ろめたさは、ない。
被災地の方を慮ることと、自社のラインを繋ぐためにあらゆる対策を講じることは、別だ。
そう自分に言い聞かせ、今も業務に励む毎日である。
以上。