広告マーケティング21の原則/クロード・ホプキンス 読書
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マーケティングの基本が書かれています。
これを読んでからいろいろな本を肉付けする形で
本を読むとマーケティングがわかりやすくなると思います。
まずはこの本を読み倒すことをオススメします。
しかし、この本だけでは足りない部分もたくさん
ありますのでご注意を。
ちなみにこの本は８０年読み告がれてきた
バイブル本です。
この本の中に商品をかたりつくすという章があります。
自分が知っている情報と相手が知っている情報は
極端に違います。セールスの現場になればなおさらのこと。
それを伝えなければなりません。
意外と伝えていない企業が多いこと。
基本を確認するには十分な本です。
会議は誰が仕切るかで決まる/西村 克己 読書
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みなさんどんな会議していますか。
当社は普通の会社じゃ会議というのかという会議をおそらくしています。
昨日の時間のときにも書きましたけど、
時間制限あると創造的思考がなくなるんですよね。
それなのに会議だから創造的思考出せっ！
いわれても難しいものが。
当社の会議も担当１人がすべて仕切ってやっています。
社員がひとつの場所に集まり、ひとつのことに対して
話すことができる貴重な時間です。
小さい企業なら代表がどんどん仕切って、
ガンガンやるべきでしょう。
会議はやってみて、やはり参加型の会議には
するべきだと思います。
眠くもなりませんし。
参加型の会議にするだけで場が結構違うので、やっていない人は
やってみることをオススメします。
この本は使える発想があると思いますよ。
いかに「時間」を戦略的に使うか 読書
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時間的プレッシャーの下で創造的思考は生まれない。
そうなんですよね～。
時間的プレッシャーがあるとなかなか想像的な思考は
出てこないんですよね。
だから、セミナーなどに行って時間的プレッシャーから
開放されて自分を立ち止まらせることは非常に重要
なんだよなぁ。
しかし、効率的に仕事を進めたければある程度の
スケジュールはもちろん組むべきだし、そうあるべきだと思う。
でも、創造的な仕事をするときは時間的プレッシャーは
してはいけない。
「あせり」というものがいいものを作らなくする敵になる。
あたりまえかもしれない。でも、日々時間に追われている
ビジネスマンはこのことを忘れてしまう。
納得した仕事をし続けると、その仕事になにかがやどる。
なぜか無意識に人はこれに引かれていくと思う。
いい仕事をし続けたいですね。
時間管理の必要性など感じている方、アイデアのひとつとして
ぜひ読んで見て下さい。