池袋の３０代　税理士小菅のブログ -3ページ目

池袋税理士12

RT @siteviewer シニア世代のスマホ、タブレット型端末の所有率は? http://ur.ly/ZY9n より

『シニア世代のスマホ、タブレット型端末の所有率は?

NTTレゾナントは8月22日、同社が運営するインターネットアンケートサービス「goo リサーチ」が60歳以上の消費者モニターを対象に実施した「シニアの情報端末保有状況に関する調査の結果を発表した。有効回答者数は8,393名。

普段よく利用している情報端末を聞いたところ、「テレビ」が87.0%と最も多く、これに、「固定電話」(73.3%)、「通常の携帯電話・PHS」(70.2%)が続き、従来からの情報端末は利用率が高い。

一方、近年増えてきたデジタル情報端末である「デジタルフォトフレーム」は8.0%、「スマートフォン」は4.7%、「タブレット型端末」は2.4%と、利用率は1割未満であることがわかった。

スマートフォン所有者のうちアプリをダウンロードした人の割合は無料・有料アプリあわせて86.1%だった。そのうち、有料アプリの割合は38.9%となっている。また、タブレット端末所有者のうちアプリをダウンロードした人の割合は無料・有料アプリあわせて80.0%、そのうち有料アプリの割合は47.0%となっており、スマートフォン利用者よりも有料アプリのダウンロード゛率は高かった。

普段利用しているインターネットサービスについて尋ねたところ、「オンラインショッピング」(69.3%)が最も多く、これに、「検索エンジン」(66.3%)、「オンラインバンキング」(45.7%)と続いた。

ソーシャルメディアの利用の割合は、「ブログ」が21.1%、「コミュニティサイト(mixi、Facebookなど)」が10.4%、「ミニブログ(Ttwitterなど)」が7.8%となっている。』

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池袋税理士11

成長するということは能力を修得するだけでなく人間として大きくなること - ３分間ドラッカー　「経営学の巨人」の名言・至言 http://ur.ly/Yi0n より

『「能力がなくては優れた仕事はありえず、自信もありえず、人としての成長もありえない」（『プロフェッショナルの条件』）

　ドラッカー自身、かかりつけの腕のよい歯科医に聞いたことがあるという。「あなたは、何によって憶えられたいか」。

「ドラッカーさん、あなたが変な亡くなり方をする。すると司法解剖だ。そのとき解剖医が、この人は一流の歯科医にかかっていたといってくれれば、私は満足だ」

　能力は十分にある。研鑽にも励んできた。自信は満々である。すでに、魅力ある人物である。

　この歯科医は、ドラッカーの唐突な問いにちょっと反発したのかもしれない。しかも、堂々たる答えである。だから、ドラッカーはこういう。「この人と、食べていくだけの仕事しかしていない歯科医との差の何と大きなことか」。

　ドラッカーは、ペーパーワークと医師の要求に追われている看護師は、大勢の患者を見ながらこう言わなければならないという。

「あの患者さんたちが、私たちの仕事だ。他のことは邪魔でしかない。この本来の仕事に集中するには、どうしたらよいか。仕事のやり方に問題があるかもしれない。もっとよい看護ができるよう、仕事のやり方を変えられないか」

　これが、本当の継続学習である。自分たちの能力を自分たちで開発している。こういう看護師が大勢いる病院のことは誰も忘れない。患者も忘れないし、医師も忘れない。不思議なことに、患者の回復も早い。もちろん自信もあれば、全員が輝いてもいる。こうして、すべてが好循環を始める。

　ドラッカーは、自らを、成果を上げる存在にできるのは、自らだけだという。成功の鍵は責任にある。自らに責任を持たせることにある。責任ある存在になるということは、自らの総力を発揮する決意をすることである。

　仕事が人間形成につながることを、これほどはっきり言ってくれるとは、さすがドラッカーである。

「成長するということは、能力を修得するだけでなく、人間として大きくなることである。責任に重点を置くことによって、より大きな自分を見るようになる。うぬぼれやプライドではない。誇りと自信である。一度身につけてしまえば失うことのない何かである」（『プロフェッショナルの条件』）』

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池袋税理士１０

RT @siteviewer 中国人観光客に「底打ち」の兆し　団体クルーズ復活、免税品堅調 http://ur.ly/Wpij より

『　東日本大震災後に激減していた中国人観光客の訪日に「底打ち」の兆しが出てきた。高級ブランドのバッグや家電製品などを買いあさる富裕層の姿が再び目立ち始めたほか、８月からは中国人団体客を乗せた大型クルーズ船が続々と九州に入港する。中国人は訪日外国人の中心で、政府が掲げる「観光立国」の成否も左右するため、関連業界は大きな期待を寄せている。

　東京・銀座の三越銀座店では７月、中国人の免税品売上高が前年同月の８６・３％まで回復した。「震災直後は限りなくゼロ」（三越伊勢丹ホールディングス）だったが、６月以降、富裕層が高級腕時計やブランドバッグを買っていくという。

　中国人富裕層の間で仏高級ブランド、エルメスのバッグの「品ぞろえが豊富な店」として知られる東京・新宿の高島屋新宿店も好調だ。６月には、中国人とみられる客が１００万円以上購入したケースが数件あった。全店ベースでは６月、外国人の免税品売上高が前年同月比３％のプラスに転じた。７月以降も堅調だ。

　家電量販店でも同様で、東京・秋葉原のヨドバシカメラ、マルチメディアＡｋｉｂａでは「７月は入店客数がほぼ前年並みに戻った」。１０万円前後の高機能デジタルカメラや、高級腕時計が売れているという。

　契機は５月下旬だった。来日した温家宝首相が福島市の避難所を訪れ、同県産のサクランボを食べたのだ。「あれで中国人は『日本は大丈夫だ』と確信した」と、美術オークションを運営する本郷美術骨董（こつとう）館（東京都文京区）の染谷尚人代表はいう。同社のオークションにも中国人の参加が「震災前の７～８割まで戻った」（染谷代表）。

　日本政府観光局（ＪＮＴＯ）によると、６月の外国人旅行者数は前年同月比３６％減の約４３万３千人、震災直後の４月は同６２・５％減の約２９万６千人だった。中国人観光客の減少幅は４月の同４９・５％減から６月は４０・７％減に縮小した。

　８月以後は、中国人の団体ツアーも復調してきた。３日には震災後、初めて博多港（福岡市）に大型クルーズ船が入港した。約１９００人の乗客のうち、約１４００人が中国・香港の観光客で、太宰府観光などを楽しんだ。月内には、大分県と別府市が誘致した中国人団体客の大型クルーズ船４便が入港する予定で、各回１３００～１７００人が来日する予定だ。

　いずれも博多や長崎、別府などをめぐり、韓国・釜山に寄る数日間のツアー。費用は１泊当たり１万円程度で「中間所得層が中心」（福岡市）とみられる。

　同様のツアーは震災で相次いでキャンセルされた。ここへ来て復活したのは「被災地から遠く、原子力発電所事故の影響がない」（別府市）という地元のＰＲが功を奏したためだ。

　東京でも中国人団体客に復調の兆しが出始めた。中国人観光客が多く訪れることで知られる化粧品メーカー、ファンケルの「銀座スクエア」（東京都中央区）は団体客が「少しずつ戻り始めた」と話す。関係者は中国の祝日である１０月の国慶節までに「どれだけ戻るかがカギ」（ファンケル）と期待している。』
RT @siteviewer 中国人観光客に「底打ち」の兆し　団体クルーズ復活、免税品堅調 http://ur.ly/Wpij より

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池袋税理士⑨

1通のメールが命取り!? 仕事で受け取った不快なメールの第1位は? http://ur.ly/VeMm より

『アイ・コミュニケーションは8月1日、仕事におけるメールの利用状況と実態を把握した「ビジネスメール実態調査2011(平成23年)」の結果を発表した。同調査は、ビジネスパーソンが直面しているメールコミュニケーションの実態とその課題を明らかにしたもの。有効回答数は1033。

仕事上で周囲とコミュニケーションをとる主な手段を聞いたところ、最も多かったのが「メールを送る」(98.55%)だった。これに、「電話をする」(92.74%)、「会う」(88.00%)と続く。ソーシャルメディアの利用については、「Facebookに書き込む」(16.17%)、「Twitterに書き込む」(12.10%)となっており、一部のビジネスシーンで利用されていることがわかった。、「スマートフォン」でメールをチェックしている人も21.39%という結果が出ている。

メールの送受信に使っているメールソフトを尋ねる質問では、「Gmail」(Google Appsを含む)」が最も多く、これにマイクロソフト製品「Outlook Express」(26.72%)、「Outlook」(22.85%)が続く。

1日に送受信するビジネスメールの数を聞いたところ、送信数は、1日に「1～5通」(36.79%)と「6～10通」(28.07%)の合計が64.86%と3分の2を占めており、受信数は、1日に「1～9通」(30.91%)と「10～19通」(22.19%)の合計が53.10%と過半数を占めている。

過去1年間でメールを受け取って不快に感じたことがあるかについて聞いたところ、「よくある」(2.42%)と「たまにある」(43.37%)と、過半数近い人が何らかの不快を感じていることがわかった。具体的な不快内容は、「文章が失礼」(55.81%)、「文章が曖昧」(38.48%)、「文章が冷たい」(29.39%)の3項目が上位を占めている。』

メールをする時は、失礼がないよう
気を付けております。
時には、ビジネスでも絵文字を使った
りもしています。

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池袋税理士⑧

企業家精神の原理は変化を当然のこととする行動であり姿勢である - ３分間ドラッカー　「経営学の巨人」の名言・至言 http://ur.ly/TdLC
より
『「企業家精神とは、個人であれ組織であれ、独特の特性をもつ何かである。気質ではない。実際のところ私は、いろいろな気質の人たちが、企業家的な挑戦を見事に成功させるのを見てきた」（ドラッカー名著集（5）『イノベーションと企業家精神』）

　企業家精神というと、100人に1人が持つという感覚である。100人に1人の気質、100人に1人の才能としかねない。ドラッカーは、そこがそもそもの間違いだという。それは、気質でも才能でもない。

　ただし、一つだけ企業家精神に向かない気質がある。確実性を旨とする気質である。それはそれで立派な気質だが、企業家には向かないという。

　しかし、意思決定を行なうことができるならば、学習を通して、企業家として企業家的に行動することができるようになる。企業家精神とは、気質ではなく、行動であり、同時に姿勢だからである。

　イノベーションは、才能とも関係がない。企業家精神の才能などはなく、方法論が必要なだけなのである。それが今、ようやく各所で開発中である。

　ドラッカーは、企業家精神はインスピレーションとも、ほとんどあるいはまったく関係ないという。逆にそれは、厳しく、組織的な作業である。

　企業家に天才的なひらめきがあるというのは、神話にすい。ドラッカー自身、60年以上にわたっていろいろな企業家と仕事をしてきた。ベンチャーを立ち上げた人もいれば、社内企業家もいた。どの人も働き者だったという。天才的なひらめきを当てにするような人は、ひらめきのように消えていったという。

　イノベーションは、変化を利用することによって成功するのであって、変化をもたらそうとすることによって成功するのではない。

　ということは、変化を当然のこととして受け止めることである。日本人にとって、諸行無常を旨とすることは、おなじみなのではないか。

「本人が自覚しているか否かにかかわらず、あらゆる仕事が原理にもとづく。企業家精神も原理にもとづく。企業家精神の原理とは、変化を当然のこととすることである」（『イノベーションと企業家精神』）』
企業家精神の原理は変化を当然のこととする行動であり姿勢である - ３分間ドラッカー　「経営学の巨人」の名言・至言 http://ur.ly/TdLC より

うーん、諸行無常ねぇ。日々の移り変わりが激しすぎて大変。

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池袋税理士⑦

女性起業家の為の貸しオフィスが月額1000円から http://ur.ly/TdkD

色々な使い方があるようです。

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池袋税理士⑥

最高裁賃貸契約更新料有効 http://ur.ly/Pn2P より

『マンションやアパートの賃貸契約を更新する際に支払う「更新料」について、最高裁判所は「あまりに高額でなければ有効だ」という初めての判決を言い渡しました。

この裁判は、京都市や滋賀県のマンションを借りていた会社員の男性などが、１年から２年ごとの契約更新の際に家賃２か月分程度の更新料の支払いを義務づけるのは不当だと主張して、起こしていたものです。借り手側が「消費者に一方的に重い負担を課す契約だ」と主張したのに対して、貸し主側は「契約書に明記されており、問題はない」と反論し、２審の判決は有効と無効で分かれていました。１５日の判決で、最高裁判所第２小法廷の古田佑紀裁判長は「更新料は、家賃の前払いなどの意味があり、一定の地域では更新料を支払うことは多くの人に知られている。契約書に更新料が明記され、当事者が合意している場合は、あまりに高額でなければ有効だ」と指摘し、借り手側の訴えを退けました。更新料の契約は首都圏や関西で広く結ばれ、貸主側の弁護士によりますと、全国で１００万戸を超えるとみられます。契約が無効とされた場合、不動産業界に大きな影響を与えることから裁判の行方が注目されていましたが、最高裁は、契約の際に当事者同士が合意していることを重視し、金額が不当に高くなければ借り手側に不利にはならないと判断しました。

判決について、借り手側の弁護士は「更新料のために毎月の収入から一定の額を確保するのがどれだけ大変なのか、最高裁は分かっていない。地裁や高裁の常識的な判断を否定した不当な判決だ。きょうの判例の変更を求める訴えを起こし、闘いを続けていきたい」と述べました。判決について、京都市のマンションの貸主の長田修さんは「賃貸住宅の貸主は借金を重ねていて、更新料を支払う約束が守られないと経営が厳しくなる。最高裁に常識のある判断をしていただいてほっとしている」と述べました。

京都大学大学院法学研究科の松岡久和教授は「判決によって、今後、借り手が更新料を返してほしいと主張することが難しくなるだけでなく、これまで更新料の支払いを求める慣習のなかった地域でも、更新料という考え方が広がっていく可能性もあるのではないか。ただし、どの程度の更新料なら不当に高いと判断されるのかが示されておらず、線引きがはっきりしないという問題が残る。貸し手には、賃貸契約の内容について借り手に分かりやすく説明することが求められる」と話しています。』

あまりに高くない更新料でなければ有効との事だが、慣行に従うという事だと、今まで通りになるだろうか。しかしながら、現在でも更新料なしという物件も多数ある為、オーナーはいずれにしても価格設定が難しくなるだろう。

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池袋税理士⑤

企業がIT機器をお得に導入するために、知っておきたい税制の基礎知識 - ＩＴ実務ナビ http://ur.ly/PlxS より

基本的には、現金払いの一括経費とするのが、税制の上でも資金面でも有利なケースが多いです。

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池袋の税理士④

復興財源、第３のビール増税検討　環境税を転用、たばこは見送りも http://ur.ly/Ownp

　政府は１０兆～１６兆円と試算される復興財源を捻出するため、所得税と法人税を時限的に１割増税することを検討しているが、税収は合わせても年２兆円で５～８年間の長期の増税が必要。与謝野経済財政担当相は１２日の閣議後会見で「広く薄くいろいろな税から拠出をお願いしたい」と述べ、幅広い分野の増税の必要性を強調している。

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池袋の税理士③

上司をマネジメントする彼らの成果を上げることが部下の成果のカギを握る - ３分間ドラッカー　「経営学の巨人」の名言・至言 http://ur.ly/O6NQ より

　『ドラッカーは、いかにして機能する社会をつくり、組織に成果を上げさせ、一人ひとりの人間に自己実現させるかについて考えた。すべて社会的存在としての人間の幸せのためである。そのドラッカーが、上司のマネジメントの仕方を教える。

　なぜと問うならば、あなたが上司に成果を上げさせることが、組織に成果を上げさせ、全人類の福祉に貢献させるからだと答える。

　上司にいかに対処するかに悩まない者はいない。大勢の人が教えてもらいたがっている。

　ドラッカーの答えは簡単である。仕事で成果を上げている者ならば、皆知っていることだという。上司の強みを生かすことである。

　それは、部下自身が成果を上げるカギでもあるという。「昇進していく上司の部下になることが、成果をあげるためのベストの方法である」。

　しかし、念には念を入れなければならない。上司が成果を上げるためには、何が役に立ち、何が邪魔になっているのかを直接本人に聞かなければならない。

　もっとも、上司を改造し、経営学の教科書に書いてある理想的上司のモデルに仕立て上げようなどと考えてはならない。あるがままの上司が、個性ある人間として存分に仕事ができるようにすることが部下たる者の務めである。

　もう一つ務めがある。上司を不意打ちから守ることである。「ビジネスの世界に、うれしい不意打ちはなく、責任のあることについて不意打ちされることは、恥をかかされ、傷つけられることになる」からである。

「上司をマネジメントすることが重要であることを認識している者があまりに少ない。困ったことには、上司をマネジメントできることを知っている者もあまりいない。上司についてこぼしはしても、彼らをマネジメントしようと試みる者はさらにいない。しかし、上司のマネジメントはかなり容易である。部下のマネジメントよりもはるかに容易である」（『プロフェッショナルの原点』）』http://ur.ly/O6NQ より

うーむ。なるほどですね。上司をマネジメントし、自分も昇進する。

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