【7/25】『価値ある企業の指標の策定に関る共同研究』から見えてきたこれからの企業像
印象に残ったこと>>
★企業の使命
社員とその家族を最高に幸せにすること
★業績悪化
最大最高責任者（経営者）の責任
⇒社員をリストラするなら、
その前に経営者が責任を取れ
★3年以上赤字の会社
つける薬なし
★日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査基準（案）
長期に渡って繁栄している会社の条件
6,300社の結果検証
1. 社員とその家族に関すること
①過去5年間の平均離職率
⇒5%以下
②過去5年間のリストラの有無
⇒なし
⑥社員の家族に対する独自の福利厚生施策
⇒3項目以上
⑦過去5年間の社員の平均教育訓練費比率
⇒0.2%以上
≒年間5万円以上／人
⑧定年年齢が65歳以上かつ80歳程度まで働ける
⇒はい
⑨年次有給休暇の取得率 ※7/24追加
⇒70%以上
2. 外注先・下請企業に関すること
外注先・下請企業は社外社員である
①過去5年間、自社の都合による外注先・下請企業のカット
⇒なし
②過去5年間、自社の都合による下請企業に対するコストダウン
⇒なし
コストダウンは正しくない
③発注単価は双方が対等の立場で紳士的に決められている
⇒はい
④流れている仕事を既存の外注企業・下請企業に相談せず
相見積もり、競争見積もりを取ったことがあるか
⇒ない
3. 顧客に関すること
4. 地域社会・地域住民に関すること
①過去5年間の平均障害者雇用比率
⇒2%以上
障害者雇用促進法を根拠
法律を守っている会社…45%
参考）ツムラ障害者雇用率目標 5%以上
5. 株主・出資者に関すること
⇒どこで買うかという選択肢
★努力している会社
はらから福祉会（宮城）
ハッピーおがわ（広島）
愛があるから
厳しくなれる
坂本先生
ありがとうございます★
鎌倉投信「結い2101」第一回受益者総会（鎌倉）にて
日本でいちばん大切にしたい会社
日本でいちばん大切にしたい会社2
★企業の使命
社員とその家族を最高に幸せにすること
★業績悪化
最大最高責任者（経営者）の責任
⇒社員をリストラするなら、
その前に経営者が責任を取れ
★3年以上赤字の会社
つける薬なし
★日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査基準（案）
長期に渡って繁栄している会社の条件
6,300社の結果検証
1. 社員とその家族に関すること
①過去5年間の平均離職率
⇒5%以下
②過去5年間のリストラの有無
⇒なし
⑥社員の家族に対する独自の福利厚生施策
⇒3項目以上
⑦過去5年間の社員の平均教育訓練費比率
⇒0.2%以上
≒年間5万円以上／人
⑧定年年齢が65歳以上かつ80歳程度まで働ける
⇒はい
⑨年次有給休暇の取得率 ※7/24追加
⇒70%以上
2. 外注先・下請企業に関すること
外注先・下請企業は社外社員である
①過去5年間、自社の都合による外注先・下請企業のカット
⇒なし
②過去5年間、自社の都合による下請企業に対するコストダウン
⇒なし
コストダウンは正しくない
③発注単価は双方が対等の立場で紳士的に決められている
⇒はい
④流れている仕事を既存の外注企業・下請企業に相談せず
相見積もり、競争見積もりを取ったことがあるか
⇒ない
3. 顧客に関すること
4. 地域社会・地域住民に関すること
①過去5年間の平均障害者雇用比率
⇒2%以上
障害者雇用促進法を根拠
法律を守っている会社…45%
参考）ツムラ障害者雇用率目標 5%以上
5. 株主・出資者に関すること
⇒どこで買うかという選択肢
★努力している会社
はらから福祉会（宮城）
ハッピーおがわ（広島）
愛があるから
厳しくなれる
坂本先生
ありがとうございます★
鎌倉投信「結い2101」第一回受益者総会（鎌倉）にて
日本でいちばん大切にしたい会社
日本でいちばん大切にしたい会社2