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幸せと信頼の「フェリシアンス®」
「幸せ働き方講師®」Kopi-ping こと堀川眞也です
２月も終わりになりました
２月は短いとはいえもう月末です
１年の６分の１が過ぎ去ってしまいましたね
今年に入ってからもおかげさまで
充実した日々をおくらせていただいています
社会保険労務士として多くの事業主さんと
お話しする機会をいただいています
事業主さんとお話しする中で
経営に対する「ブレ」の話になる事があります
ミッション、ビジョン、バリューが
その道しるべとして重要になってきます
私自身も事務所の経営者として
「ブレ」ない経営を続けていく必要があると考えています
会社員時代の話になりますが
自分のチームメンバーと
毎朝当日の仕事のゴールを確認し
一日の仕事を始めていました
ただ、朝にはなしたことと違う指示を
午後に出すこともありました
訂正しなければならないことに気づいたら
直ちに手を打たねばならないからです
チームメンバーにも朝決めたことに
不具合が生じた場合「朝令暮改」をすることを
常に話していました
「ブレ」るとは迷っていること
「朝令暮改」は軌道修正すること
「朝令暮改」をするためには
当然「正しい」情報を入手し続けなければなりません
常に決定することが必要になります
その決定に責任を持つことが
リーダーであり経営者であると思っています
「ブレ」ない経営とは
「朝令暮改」を厭わない経営と
言い換えてもいいかもしれません
そんな話を経営者ともっともっとしていきたいと思っています
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～幸せ働き方講師®～
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