先週の金曜日にパートナーと打ち合わせをしておりましたら、”これだ”というアイデアが沸き出し、一気にプランまで煮詰めることが出来ました。
詳細は企業秘密になりますが、「明確なテーマ」、「やりたい事」、「収益性」、「具現性」にマッチしたプランでしたので早速企画書を作成して準備を始める次第です。
起業方法としては自己資金で立ち上げるには資本が足りないですし、プランがターゲット市場全体最適化を目論むプランなので、ターゲット市場の主要企業数社より合資でして頂き、立ち上げようと思います。
その為の企画書を今週中に仕上げて来週、再来週あたりにプレゼン出来るまでに・・・・と理想論ばかりが先行しますが、しっかりとマーケティングを行ってまずはプランの「実現性」を証明出来る様にしないといけませんね。
ようやく事業をどうするのかまとまってきました。
概要としてセグメントを2つ想定しています。
①「ニーズを作りだしシーズの発掘とコーディネート」
②「シーズの販売代行と企画の立ち上げ」
①のイメージはＭ＆Ａの手法を想定しています。
②は小規模企業の知財権の確保やその販売と考えています。
ボワンとした事業イメージですので事業計画書をキチンと作成しないと伝わり難いですね。
何にせよとにかく様々な方とお会いすることが先決ですね。
上記の事業が、
求められている事業なのか
提供する意味がある事業なのか
吟味する必要があると考えています。
テストマーケティングを実施して「起業する意味」がある事 業にしたいですね。
本日当社に営業が来た。
営業マン「○○株式会社の○○と申しますが、総務の担当者はいらっしゃいますか？」
自分「私でございますが」
営業マン「この度銀座地区担当になりましてご挨拶に伺いました。」
自分「申し訳ありませんが、只今立て込んでおりまして後日改めて頂けますか。」
営業マン「いえ挨拶だけですので、お手間をお掛けしないと思いますが」
？？？？
自分「折角お越し頂いて恐縮ですが、先ほどから申している通り立て込んでおりますので」
営業マン「じゃあどれくらいで用は済みますか？」
？？？？
自分「・・・・いえ分かりかねますので失礼します」
営業マン「挨拶だけと言ってるじゃないですか、すぐ済みますよ」
？？？？？？？？？？？？プチ
自分「いやいや目的が挨拶なら必要がないから！！勝手に来て手間はかけないとかすぐ済むとか意味わからないからさ。ビジネスで挨拶を目的に来社する営業マンと話す必要はない」
最近の営業ってこうなのか？
いつもは事務員さんがガチャ切りしてるから気がつかなかったけど・・・
久し振りに頭にきたな・・・
経営を志すならもっと度量は持たないとね(ﾉ_･｡)
